6月27日，糖酒集团党委副书记陈革带领调研小组就全兴酒业基本情况和内部管控工作，到四川全兴酒业进行调研。

 

    座谈会上，全兴酒业分管党政及销售负责人分别从党务工作及销售情况分别向集团领导作了汇报，常务副总经理祝勇指出全兴目前工作应明确定位、找准方向、创建模式、强化管理、优化流程、战略清晰、战术到位。

 

     在听取全兴酒业情况后，糖酒集团领导提出，希望全兴酒业聚焦三年规划，围绕三年发展目标开展工作；进一步加大党建工作建设；加强企业内部体系建设。针对全兴目前状况，会议强调全兴要注重队伍、项目、制度、市场和党政等建设，并对全兴下一步工作提出几点要求：一要站在集团酒业发展全局，明确全兴发展定位、发展战略和发展措施；二要全面正确的分析全兴所取得成绩，存在的不足；三要围绕战略目标，团结协作，明确思路，带领干部职工务实有效的推进工作；四要全面排摸管理情况，针对管理薄弱环节，有效整改，建立规范的管理体系；五要全面梳理权力点、关键点、重要环节，规范控制，确保公司利益不受损害；六要增强发展紧迫感、危机感，树立发展意识和市场意识，找准和突破制约企业发展的瓶颈，打开发展新局面；七要高度重视人才队伍建设，为企业发展提供人才保证；八要深入开展企业文化建设，营造积极向上及和谐良好的企业氛围，增强企业整体凝聚力和战斗力。（全兴酒业  彭燕 易娟宇）