为全面掌握上半年度各部门、基层单位各项重点工作开展情况，深入分析存在的困难及问题，积极部署下阶段的工作安排，7月4日，长江现代农业有限公司召开季度工作总结汇报会。公司班子成员，各部室、基层单位负责人参加了会议。

　　公司各部室、基层单位负责人就自己分管的工作详细汇报了第二季度重点工作开展落实情况、存在问题、解决措施以及下阶段的工作计划。在认真听取各分管领导的工作汇报后，总经理李建中对各单位的工作进行了点评，充分肯定了各部门、各单位所取得的成绩。同时也指出了工作中存在的不足，提出了具体工作要求，就下阶段水稻生产管理、农机保养、项目建设、资产管理、ESA供应链上线、员工考核、读书活动、队务公开、党内主题活动、新近大学生培训等重点工作进行了周密部署。他要求全体员工要进一步增强工作的责任心，充分发挥主观能动性，提升工作执行力度，加强监督管理力度，趁势而上，全力推进，为完成阶段性目标计划而不懈努力。

 

　　会上还组织与会中层干部进行了中心组学习，观看了警示教育片，通过对反面典型案件发生的过程和根源深刻剖析，使大家从中汲取教训，进一步增强廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线，锁定正确的人生坐标，永葆共产党人的政治本色，为进一步推动米业新三年发展做出应有贡献。(胡海娟)