7月5日下午，海博出租召开2013年上半年度安全工作会议，回顾总结了2013年上半年度安全工作，并对下半年安全重点工作提出要求。海博出租公司副总经理孟兆麟、所属各基层单位安全分管领导以及安全技术部全体人员参加了会议。

　　会上，安全技术部以及基层单位代表分别就上半年的安全工作情况做了总结交流。通过认真分析上半年度安全管理工作情况，总结工作中存在的问题和不足后，部门负责人就下半年安全工作进行了布置：一、抓制度执行。目前在制度执行方面存在偏差，主要表现在制度知晓率低、制度缺乏可操作性、部分制度有瑕疵等方面。各单位要在下半年的安全管理工作中，结合ISO质量审核、安全生产标准化以及内控管理工作的开展，对现有的制度进行认真梳理，及时更新完善，充分体现制度的规范性和有效性；二、抓信息准确率。现有的安全管理信息平台给大家提供了便捷的工作途径和有力的工作抓手，各单位要加强信息平台的管理，确保信息录入及时有效、准确无误。同时，日常工作报表的上报也要加强管理，注意时间、节点，及时上报，提高工作效率；三、抓事故资金的周转。下半年部门将会加大对事故处理进程和对外事故应收账款到位率的管控，凸显效益与责任挂钩，实现“降本增效”；四、抓违法信息的处理。违法信息收集要快，处理也要快，并做好后续工作，不断提升自主管控的能力。

　　孟兆麟对下半年的安全工作提出了几项要求：一、加强学习，提升管理能级；二、认清形势、精心组织、确保各项措施的落实。开展各项安全活动都要精心组织，抓“重点部位、重点环节、重点时段、重点人员”四要素，确保措施落实到位；三、加强检查、排除隐患。要加强监督检查，做到“责任传递”，确保各项工作落实有效；四、加强值守、确保信息的畅通。针对特殊季节、灾害性天气要加强值守，确保信息的畅通，预案演练等措施要跟上。积极开展安全生产年工作，扎扎实实将安全工作做好，使安全保障公司的稳定发展，为公司经济工作提供保障。(赵玉美)