项目拉动科技拉动市场拉动促调整
项目拉动、科技拉动和市场拉动，促进经济持续健康已成为长江总公司今年深化产业结构调整，打造和培育核心主业，构建优势企业群的一大特色和亮点。虽然转型调整人在征途上，但是，今年前6个月，企业实现的归属母公司净利润同比增加13.4百分点的业绩，已初步显露出转型调整的积极效能。
今年，长江总公司深化调整、转型发展工作涵盖了农业、工业和第三产业的所有企业，同时，调整转型的深度和力度超出了以往任何时期。虽然项目拉动、科技拉动和市场拉动对总公司下属企业来说各有侧重，然而，各行业和各企业深度调整转型的出发点和落脚点都非常明确，就是对标先进，突破瓶颈，着力打造经济发展的升级版，以强项和优势，或以提升优势和强项，促进企业在新一轮战略规划期经济持续、健康发展。
一是项目拉动，聚焦核心主业。在市政府、崇明县和光明食品集团的关心支持下，今年，长江总公司实施的生猪现代化养殖工程是总公司产业转型调整的最大手笔。通过攻坚定克难，持续推进，生猪养殖项目通过了政府职能部门的初审、复审，项目选址得到了米业的支持，在与市、县领导、委办积极沟通协调下，已取得猪场建设用地指标，下半年开工建设。河豚养殖基地标准化改造、生态甲鱼原种场项目是总公司发展特种水产养殖，转型发展的一个切入点，目前，市农委已经同意，正在对相关方案进行评审。以新兴技术带动新鲜水产品销售，让更多特色新鲜水产品游上消费者餐桌的现代农业物联网技术正在建设调试中，随着该技术的运用，总公司特色农产品又增加一条便捷高效的流通渠道。而标志着长江总公司又新增一个产业的健康产业发展项目也有了新的突破，一是太安堂国际养生城项目已进入到土地收储流程阶段，可望年内完成。二是增资莱博科技30%股权，发展药妆、保健品形成可研计划。飘鹰房产浙江300亩住房开发项目进入实质性运作阶段，为房产公司的持续发展奠定了基础。
二是科技拉动，提升产品竞争力。今年一来，长江总公司下属的7家工业企业加快了以开发新品和提升产品科技含量的转型。并通过细分市场，切实为用户提供有价值的服务，努力检验转型的效能与成果。盾牌筛网公司有针对性地研发出适合冬季生产的防堵孔系列筛网，不仅使原先的生产销售淡季做到忙而不淡，今年前6个月归属母公司的净利润同比增长了近20万元；向明轴承公司在产品通过美国雅士佳公司质量审核，全年供货400万套水泵轴承的同时，加强研发，为客户提供解决方案，向山东潍柴配套供应特种水泵轴承的业务也有了新进展，上半年主营收入超出了去年同期的117万元；达华药业公司借新一轮GMP认证，进一步以过硬的产品质量，扩增在东南亚地区的销售，目前已经实现的利润占到了全年计划的50%以上；宏盾防伪公司依靠核心技术，拓展民用防伪市场，上半年企业创造的主营收入已经超过了去年同期1000万元。
三是市场拉动，优化品种和机制。由于历史的原因，现代农业的生产要素分散在不同企业，对统一布局、技术共享、结构调整带来体制障碍，在充分调研的基础上，今年，总公司实施了农业企业的战略性整合，新组建的四个专业性公司担负起特种水产、生猪养殖、休闲食品、绿化林果四大业务，实现了多元化向专业化、碎片化向规模化、多层级向扁平化转变。 在水产养殖因水制宜，形成河蟹、生态甲鱼、南美白对虾、河豚为主要产品的特种水产养殖品种的同时，水产养殖业的养殖机制和模式也在发生着历史性的变化。目前已经有6000亩养殖水域，已经成功转向由原先的租赁粗放化经营到现在的企业自我精准化经营，所养殖的淡水产品也由四大传统家鱼转向河蟹、生态甲鱼、南美白对虾、河豚等特色水产。
追求有质量、有效益、能持久的发展是企业恒定的价值观。立足于项目拉动、科技拉动和市场拉动，长江总公司的转型调整已经看到黎明前的曙光，成果和效益就是在我们的再坚持一下的努力之中。转型调整是为了企业能够有更好和更大的发展，今年，长江总公司的深度转型和调整所带来的效益，尽管还有一个梯度转换和逐步显现的过程，但是，无论从哪方面看，都为企业新一轮创业奠定了扎实的物质基础，而透过表像和物质，我们得到的是，营造和弘扬了“责任、激情、价值、和谐”的长江总公司企业文化，这才是支撑总公司新一轮创业的最宝贵的财富。（许双喜）