珍惜机会，岗位成才
近日，通过个人自荐、组织推荐、公开演讲等一系列程序选拔出的5位青年干部将于7月25日前分赴海博出租各域外企业担任领导职务。7月12日上午，海博股份召集5位新提拔干部在总部进行集体座谈。海博股份党委书记、董事长闻淼，海博股份总裁朱航明，海博股份副总裁陆伟光，海博股份党委委员、组织部部长张燕颖，海博股份总裁助理、海博出租常务副总经理周勇和相关分公司领导出席会议。
来自海博股份总部、出租分公司的5位年青人在会上作了履职发言，大家对公司给予这次赴域外企业锻炼的机会表示感谢，同时结合自己的成长经历分别表态，他们有信心、有能力接受新岗位的挑战，勇于承担责任；他们将把现有工作的热情、工作的状态带到外地公司，配合总经理做好相关工作，不让领导失望；他们将积极努力进取，不断完善提高，通过锻炼打好管理基础，为海博发展作出自己的贡献。
来自基层的两位分公司领导分别就青年管理人员的“出征”谈了自己的想法。他们表示，对于青年骨干的离开心里难免有所不舍，但还是感到高兴。公司此次选派优秀青年管理人员远赴域外企业锻炼是首创，是一种积极有益的尝试。作为基层单位将继续加大人才培养，为青年提供平台，为公司发展提供人才支撑。
陆伟光希望赴域外企业工作的五位同志要珍惜企业为他们搭建的平台，努力工作，锻炼自我，不断提高自己的业务技能和素质，为海博发展建功立业。他同时提出四点要求：一是要做到忠诚，要一如既往地、积极有效地在域外传播海博企业文化。二是虽然所到企业性质不尽相同，但每个人言行要一致，都要代表海博形象，要起到表率作用、模范带头作用。三是要端正作风，做好工作。要有抵御外面世界诱惑的能力。四是要兼顾家庭，克服困难，在工作上出成绩。
朱航明对五位青年管理人员提出五点要求：一要端正态度。此次远赴域外企业工作不是为了个人成功，而是为了成就一个企业而去，大家要在此过程中锻炼自己，提升自己。二要真诚待人。为自己营造一个良好的工作环境，更好地发挥自己的作用，关键是自己为人要真诚，要给别人一种安全感，要得到大家的信任和支持。三要丰富自己。要安排好业余时间，多向总经理、同事、书本学习，不断丰富内涵，提高自身解决问题的能力；要立足于总经理的角度看待问题，树立大局观念。四要成就他人。成功要靠团队的力量，因此只有多想到他人，让他人的才干得以发挥，自己的路才会越走越宽。五要勤奋廉洁。年青人不能太多考虑自己的得失、荣辱，凡事要抢着去做。同时他以古人“饱肥甘，衣轻暖，不知节者损福；广积聚，骄富贵，不知止者杀身”的名言告诫年青人要加强自律，廉洁奉公。
闻淼表示，此次会议既是谈话会也是出征送行会，这是公司领导对青年人才培养的重视，也是对这一干部选聘方式的重视。他谈了选聘干部赴域外企业工作的必要性：第一是海博出租走全国发展战略的需要。希望更多有素质、有潜力的年青人参与其中，海博全国发展战略也需要更多的人才来支撑。二是加快后备干部建设的需要。公司迫切需要懂经营、善管理、有实战经验的人才，域外企业是很好的锻炼平台。三是创新选人用人机制的需要。要打破传统观念，积极推行新的干部任用方式，公司党委将加大公开、择优、竞争性上岗的干部选拔力度，为海博大发展提供人力资源保障。
闻淼还对在座的新提拔干部提出三点要求：一要转变角色，尽快适应新的岗位。随着工作环境和职务的转变，要按领导干部的标准严格要求自己；要结合新的环境，忘记过去成绩，融入当地，处理好各方面关系，建立良好的人际关系。二要虚心学习，甘于吃苦。如何适应新环境，开好局、起好步?就是要虚心学习。要多听多看多学，多作调查研究，只有了解情况，才有发言权。首先要向班子主要领导学习，他们有着外地工作的丰富经验。其次要向当地的干部、同事学习，学习他们身上的优点，吸取不同的文化，才能更好地开展工作。再次要学习当地的行业政策、法律法规、市场要求。新的工作环境谈不上艰苦，但精神上难免需要调整，所以要做好思想准备，要经得住时间的考验，将特殊环境下的锻炼作为宝贵的财富和人生阅历加以珍惜。三要忠于企业，管好自己。首先忠诚企业，大家的一言一行都要体现海博的企业形象，要有主人翁意识；要把企业的事当作海博的事，把海博的事当作自己的事，尽心尽力去做好。其次管好自己，建议大家做好健康管理、才智管理、心灵管理，处理好工作与生活与家庭的关系，本着对企业负责、对家庭负责的态度管理好自己。
最后，闻董衷心祝愿大家，在新的岗位上视野得到开阔，领导才干得到提升，身心健康快乐，家庭和谐幸福！
张燕颖和周勇也对青年干部提出了希望和要求。(杨丽艳)