当前，正处于构建水稻高产架子的关键时期，长江农业从进一步提升管控水平，再夺水稻高产这一中心工作出发，通过开展生产大检查活动，在全公司范围内掀起了水稻田管工作的新高潮。

 

　　公司党政高度重视此次生产大检查活动，通过召开班子会议、研究制订方案、确定参检人员、召开预备会议等对生产检查的前期工作进行了详细了部署。7月13日，由公司党政班子成员、各分部员工、队长代表40余人组成的检查小组分成四个小组，对基层各大队进行了详细的田间检查。

 

　　为确保检查评分的公正、全面，此次检查采取随机抽签的方式进行。各小组在分部书记的带领下，就水稻丰产沟系、群体长势、水层管理、病虫草防治等重点环节进行了检查评比。通过一天的检查交流，各分部对辖区内水稻生长情况有了全面的了解，针对存在的不足，各分部提出了整改措施，表示下阶段将继续加强管理，争取水稻整体长势上新台阶。

 

　　总结会上，公司总经理李建中对此次水稻生产大检查工作做了全面的小结，并提出了五点要求。一是要找差距，促平衡。各单位要结合检查结果，寻找差距，查找不足，针对不同情况，研究下阶段培管措施；二是要强措施，抓落实。要进一步抓紧落实整改措施，将各项应对措施落实到每个田块；三是要反骄傲，学榜样。要及时总结经验和教训，积极学习借鉴先进单位的经验和技术；四是要振精神，迎头赶。进一步提振稳产高产的信心，成绩差的不气馁，争取下阶段抓进度赶节奏，缩小生产差距；五是要转观念，树新风。要进一步转变观念，积极探索转化苗情的农艺措施，为夺取今年水稻高产奋力拼搏。(顾树平)