当前正值水稻灌浆结实，夺取水稻丰收的关键时期，光明米业跃进农业于7月22日下午召开水稻生产管理推进会，分析当前水稻生长形式，部署下一阶段水稻田间管理工作，研讨促进水稻稳产增产的思路措施。公司副总樊永兴主持会议。

 

    会上，各作业区主任结合前期各自组织的水稻生产检查，从田风田貌、长势长相、丰产沟开挖等方面详细汇报了当前水稻田管情况以及对检查中发现的问题所采取的整改措施。生产技术中心主任施晓钟主要就肥水管理对下阶段的田管工作提出了指导性要求和建设性意见。

 

    公司副总樊永兴在听取了各单位的工作汇报后指出，今年入梅早、出梅早、持续的高温天气等气候因素给水稻水浆管理带来了较大的影响，各单位要积极组织技术力量，克服困难，狠抓田间管理，确保今年水稻增产增收：第一，各单位要认清形势，根据不同田块实际，将转换水浆管理作为当前工作的首要任务，加强高温热害防范意识，采取田间勤换新鲜水，以水调温，改善田间小气候，安全度过持续高温关；第二，对已经完成的沟系再次进行清理检查，露田增氧，促进强根壮秆；第三，按照水稻生育期，把握肥料“总量控制、分期调控”的施肥管理技术，因地因苗施好氮肥；第四，进入大暑节气，杂草的防治工作一方面要适当调整药剂，另一方面讲究施用方法和施用技术；第五，注重高产创建的核心区域的亮点建设，尤其要充分发挥好“党员示范田”的引领示范作用。

 

    公司总经理、党总支书记薛军震对7月29日集团领导来场检查水稻生产工作作出重要部署，强调此次生产大检查是米业成立后的第一次高规格检查，全体员工必须从思想上、行动上高度重视，坚定信心，攻坚克难，紧紧围绕生产检查，做好当前各项水稻田管工作。同时，薛总再次重申了执行力的问题，要求各单位坚定粮食稳产增产目标不动摇，以更加饱满的热情、更加扎实的行动，严格按照时间节点，抓好丰产沟清理、水浆管理、病虫草害防治等各项措施落实。

会上，公司副总樊永兴还从检查形式、出席对象、检查内容、汇报工作等方面对于未来三天的生产对口检查工作出部署，并要求各单位要严肃对待，坚决不允许出现单位之间“只愿讲好话、不愿讲真话”、“抓问题不痛不痒，不求实质性”等类似现象，针对此次检查中发现的问题，各单位要及时提出整改措施，并在时间节点内得到有效落实。

 

    公司主要领导、生产技术中心技术员、各作业区主任、植保员共计三十余人参加此次会议。（黄天鹰）