近日，上上糖业顺利完成中层管理人员年度考核聘任工作，新一轮中层行政管理和技术管理人员走上工作岗位。

 

    中层管理人员是公司决策的执行者和一线生产的组织者、管理者，是公司的骨干和中坚力量。为了有效发挥中层管理人员的工作积极性，促进管理岗位的不断优化调整，上上糖业将中层管理人员分为行政管理和技术管理两类实行年度考核竞聘。考核竞聘本着公开、公平、公正和德才兼备、择优聘用的原则，按照个人述职、集中测评、竞聘演讲、组织考核和结果反馈的程序进行，充分保证了此次调整后的中层管理岗位配置更加合理优化。

 

    在新一轮中层管理人员聘任会议上，公司管理层领导要求中层管理人员要牢记竞聘承诺，在管理岗位上讲求团结，发挥才智，积极主动，提高效率，群策群力，爱岗敬业，为圆满完成年度设备的技改维修和2013/2014榨季生产任务做出应有的贡献。

 

    会议对中层管理人员提出五点要求：一是希望中层管理人员加强学习，不断创新，提升自我，努力提高应变力和岗位适应能力；二是强化责任意识，勇挑重担，切实发挥表率作用；三是要有大局观念，统筹安排好年度工作，努力提高工作的主动性和时效性；四是做好沟通协调工作，充分发挥团队优势，及时解决生产问题；五是敢抓敢管，提高自身执行能力，形成良好的管理作风。（卫锋）