继《目标管理》课程之后，7月12日，牛奶集团2013年第二人才梯队后备干部培训班在场中路会议室进行《中层管理进阶之路》培训。

 

    为期一天的培训安排充实，课程内容丰富，围绕《领导力及其在企业中的发展模型》、《如何编写企业发展的战略剧本》和《执行力提升训练》三大专题课程内容，在授课过程中理论结合工作实际，通过各种管理问题情景模拟、课堂交流互动、小组讨论PK等多元化培训授课方式，并穿插了各类管理游戏，让学员们在游戏趣味体验中领悟和收获管理知识。

 

    学员们还积极主动思考，在授课过程中不时地向讲师提出实际工作过程中碰到的各类管理问题和困惑，通过讲师引导、学员间经验分享、情景模拟等互动发言环节，拓宽开阔了管理思路，丰富充实了管理经验，学习借鉴了管理技能，从而进一步提高管理情商和管理能力，有助于增强实际工作中的业务能力水平和问题处理能力，切实加强牛奶集团后备干部队伍建设，为牛奶集团战略目标从起飞到落地的完美航行保驾护航。(周晶)