日前，海丰社区基层管理人员第二季度绩效考核工作在基层单位的配合下顺利完成。社区绩效考核领导小组通过现场考核与自评考核相结合的方式，对社区所属房管所、居委会、受理中心、财务科、综合管理科等7个部门的管理人员进行了考核。

 

　　本次考核坚持客观公正、简便可行、激励监督的原则，参照以往的标准，在考核形式与考核内容上都做出了适当的调整，考核内容主要由出勤及奖惩情况、工作态度与合作精神、工作能力与效率、岗位具体工作情况四部分组成，基本上涵盖了个人的德、能、勤、绩等方面，重点考核的是个人的工作业绩。

 

　　通过本次考核工作，在发现工作亮点、总结工作成绩的同时，也发现了基层管理中存在的漏洞与不足，基层管理人员对本次考核非常重视，对考核小组的意见反馈，表示将在今后的工作中予以努力改进和提高。海丰社区旨在通过绩效考核工作的开展，更好地调动各基层单位各部门和全体职工的工作积极性，为海丰社区创建“平安小区”、“和谐社区”以及“花园式农场社区”的发展目标提供有力保障。（王娟）