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上海农场召开新三年财务战略规划专题研讨会
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7月11日，上海农场组织召开《新三年财务战略规划》专题研讨会。财务总监徐忠主持会议，农场各单位财务人员共计二十余人参加此次研讨会。
会议指出，财务战略规划的制定与实施是依据农场整体规划的要求，通过对财务环境和财务能力的分析，制定财务战略预算方案，并组织实施与控制。会议要求全场财务人员必须以财务战略规划为行动要领，切实发挥财务规划的纲要作用，实现“诚信规范，学习提升，创造价值，精准服务”的工作目标。
会议认为，农场制定财务战略规划的任务是：在农场快速发展中剖析制约因素及财务风险，提出财务战略构想；从战略思考出发，提出对各产业单位的财务运筹方案，形成自己核心竞争实力；进一步深化财务战略管理基本工作等。
经过充分研讨，会议认为，农场新三年财务战略规划的重点是对农场财务未来三年发展态势作出预估和假设；优化农场资本结构，强化资产负债匹配及其管理工作，提高农场运营能力；加强农场财会队伍建设，提升财务人员整体素质；促进农场长期可持续平稳发展。
会上，财务总监徐忠传达了《经济责任审计报告》及集团领导对农场财务工作提出的要求，同时与会的财务人员学习了《上海农场三年规划》内容。（陈蓉美）
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