近日，长江总公司所属的瑞华公司以多种方式，积极发动干部职工参与企业新三年发展战略规划的修订与完善。总公司分管领导李年宝在共同讨论中要求坚持林业产业化发展方向，以林业资源的优势，打造总公司特色农业。

 

    瑞华公司是长江总公司农业条线转型发展的先行者，发展以林业资源为优势的特色农业已经成为新三年企业发展的重要方向。在近期的学习讨论中，瑞华公司党政负责人不同场合积极向与会干部、群众宣传解读企业新三年发展战略规划的指导思想、发展目标和主要任务，广泛听取和征求职工群众的意见和建议。

通过学习讨论，广大干部职工认为瑞华公司在林苗、林菌、林药结合、绿化建设工程、经济果林等林业产业化方面前景是广阔的，承载着新的希望，但是要特别做好现代农业休闲旅游升级板块和营销策略的调整及拓展，企业确定的各项经济目标任务才能实现。

 

    多次参加该企业讨论座谈的总公司分管领导李年宝在肯定了瑞华公司围绕新一轮发展所确定的路径和目标后，对该企业确保规划期任务的完成提出了六点要求： “一是瑞华公司要以要以林苗结合为林业产业化建设的切入点，认真做好合作经营管理，发挥林业资源优势；二是积极拓展林菌、林药结合的发展思路，为林业产业化走出一条新路子；三是在取得绿化建设工程资质证书同时，充分运用总公司协同机制，借势长江林业资源优势，开展绿化工程建设，成为企业经济增长的新亮点；四是要以创建国家4Ａ级旅游景区为未来发展的重点，增强总公司现代农业的知名度，打造休闲、旅游、采摘、体验、科普教育为一体的特色农业展示区；五是要调整营销策略和营销模式转型，积极探索会员制营销模式，形成网络营销、会员制营销、团购营销、市场营销的新格局。六是生产优质果品，打造品牌，满足消费者的需求，从而提升果立方品牌的社会影响力。” （吴成林）