7月26日，南浦公司召开年中工作会议，全体管理人员、班组长、党员共47人参加了会议。会议共收到管理人员、班组长关于企业管理、制度建设、企业文化和班组建设等方面的提案十二条，与会人员围绕提案所提出的问题开展了热烈讨论，通过讨论，形成了要为实现发展更有活力、创造更好价值、品牌更具优势的新南浦之梦而努力的共识。

　　驾培、车队、租赁等五个部门汇报了上半年度工作情况和下半年工作打算。公司经理结合面临的形势和经济发展情况，对1—6月各部门经营完成情况和各类数据指标进行了分析，提出了要提升思维格局的高度，并以企业和员工的共同利益为切入点，推进降本增效的议案。他表示我们要依靠市场、树立品牌、持续发展。因此，车队驾驶员要从主动服务、严格管理、优质服务、实现价值上“开好车、接好客、赚好钱”。驾培教练员要从精心组织、严格管理、改进方式、缩短周期上“招好生、带好教、赚好钱。”

 

　　会议指出，企业的发展前提和基础要求我们每个员工在意识、责任、能力上更新；要有想法、说法、办法；要在体会、体量、体面上提升，只有这样才能达到转型与接轨、拓展与内控、活力和持续、稳定与权益的目的和途径。同时要求每个员工把每件小事做到位，充分发挥潜力，行动起来，形成共识，推进各项提案的落实，促进企业发展。（邵爱凤）