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益民集团“四轮驱动”转型做强企业
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益民集团党政班子日前举行新三年战略推进专题务虚会,就下半年落实集团管理扁平化、运营集约化、经营实体化的具体措施开展了讨论和研究。
会议认为:集团要打破目前行政性管理公司的大管理架构,必须加大集团公司与基层企业的紧密联系,通过建立品牌运营中心、投资管理中心、资产管理中心和贸易服务平台,对系统内的投资行为、核心主业的品牌运营及市场拓展行为、资产管控行为向集约化方向推进,使集团的实体化经营模式有实质性的突破。
会议认为:打破大管理架构,实行“四轮驱动”的新模式已经刻不容缓,这项工作必须作为益民集团下半年的重点工作抓紧落实。这不仅是集团转轨变型,在突破中求发展的需要,更是为实现益民集团“二次创业”再谱新篇提供切实保障的需要。(周惠忠)
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