已经过去的上半年，长江总公司经济运营质量得到了进一步的提升。在日前召开的上半年经济工作分析会上，总公司总经理陈斐然围绕确保全年任务完成，夯实新三年发展基础明确了下半年的六项重点工作。

 

    受制于市场成品油销售下行的影响，上半年，长江总公司所属的中油农工商石油销售公司所实现的销售收入与去年相比出现了明显的下降。然而，剔除这一因素，同期，长江总公司其他产业和企业实现的主营收入都比去年同期有不同程度的增长。因此，同比虽然主营收入有所减少，但是，总公司经济运营质量却得到了进一步的提升。今年前6个月，总公司实现的利润总额同比增加了334万元；实现归属母公司净利润同比增加了879万元，总体上实现了利润总额和归属母公司净利润过半的目标，这也为总公司全面完成今年企业发展的任务和目标创造了有利的条件。

 

    在日前召开的总公司上半年度经济工作分析会上，总经理陈斐然从七个方面认真梳理总结了今年前6个月围绕促进转型、调整、发展与稳定所做的主要工作。一是企业发展规划得到新确定；二是重大项目推进取得新突破；三是商业模式转型有了新起色；四是现代农业整合呈现新格局；五是提升管控水平采取新措施；六是深化产业协同取得新成效；七是企业文化建设丰富新内涵。

 

    基于确保实现今年总公司提出的“38251510”发展目标，规划目标年度化，为新三年发展夯实稳健的基础，陈斐然总经理对下半年度的发展任务确定了六方面的主要工作。一是学习规划，凝心聚力，提升规划执行力 ；二是加大力度，抓紧跟进，确保年度重点发展项目到位；三是攻坚克难，真抓实干，全力以赴完成今年发展任务；四是外引内培，搭建平台，促进人才培养干部队伍建设；五是突出主题，联系实际，扎实开展党的群众路线教育；六是关注民生，化解矛盾，着力促进企业稳定和谐发展。

 

    在谈到切实筑牢企业新三年发展的基础时陈斐然总经理指出，进一步做好下半年的六项重点工作对新三年发展开好局、起好步非常重要。虽然，在前行的道路上，我们仍然面临着许多艰难险阻，制约企业持续发展的一些瓶颈，更需要我们以振奋精神、昂扬激情，真抓实干、切实加以突破，但是，我们有催人奋进和令人振奋的企业愿景；有深化转型调整所迸发强化的激情和责任；有一支素质过硬、作风过硬、能打硬仗的党员、干部和职工队伍；有这些年企业持续发展所积累的雄厚基础和丰富经验；我们就一定能够全面完成今年的各项任务和目标，为总公司打胜二次创业的首场战役，缴出一份满意的答卷。（许双喜）