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川东种子粮油公司召开2013年“三夏”总结大会

    7月16日下午,川东农场种子粮油公司召开2013年“三夏”总结大会暨上半年总结会议。川东农场党委书记何为志、副场长贺泉以及种子粮油公司全体员工出席了此次会议。
 
    会上,场长助理、种子粮油公司总经理严文亮首先对“三夏”进行了工作总结。严文亮指出,各部门经理及管理骨干精心组织并身先士卒,为员工作出了表率,整个员工队伍做到了思想上同心、行动上同步、目标上同向,确保了“三夏”工作的圆满完成。其次,严文亮对上半年经济运行情况作通报,对下半年工作作规划部署,并为下半年工作提出两点建议,与员工共勉:一是要坚定信心,以“逢山开路,遇河架桥”的气概,践行规划,知难而进,转型致远,提质增效;二是要加强人才培养,积极实施人才兴企规划,不断提高员工价值创造能力。
 
    副场长贺泉肯定了种子粮油公司在“三夏”工作中的取得的成绩,并对种子粮油公司下阶段的工作提出了要求:一要加强二麦种子、粮食市场行情调研工作;二要做好水稻观摩会准备工作,为明年水稻种销售打好基础;三是市场部和加工仓储部门利用烘干设备的优势,做好秋粮收购工作;四要做好优质米销售工作;五要积极推进粮食贸易工作,既要追求数量,又要保证质量;六是继续推进申川品牌建设,争创著名商标;做好科技创新、食品安全工作。鼓舞全体员工,在场党委的正确领导下,完成新三年目标。
 
    最后,场党委书记何为志发表重要讲话。何书记对公司上半年工作及“三夏”中取得的成绩给予了充分的肯定:公司的企业氛围良好,以上下齐心、团结一致的信念造就了“三夏”的胜利,员工工作思路清晰,目标明确,全员参与做好了降本增效工作,并认为,公司通过市场调查,分析各项数据,所指定的下半年销售目标是切实可行的。何书记还站在战略大局的角度对公司下阶段工作作部署:一是继续保持激情,加快大胆地推进“走出去”战略;二是开放思想,加快商业模式转型;三是业务拓展需要人才,要大力抓好人才队伍建设。
 
    此次会议还对“三夏”先进个人和后勤服务标兵进行了评选。(陆洲)