经济“结构性减速” 的宏观形势，给长江完成今年的任务带来了很大的压力，然而，总公司全体干部职工仍然咬紧全年目标不松劲，今年前七个月企业实现的归属母公司净利润同比增长了5.95个百分点。对此，总公司党政决定以完成年度任务激励和鞭策员工攻坚克难，真抓实干促发展。

 

　　发展是现代的主旋律，只有加快发展才能解决历史和发展中存在的问题。特别是对长江总公司来说，肩负发展、转型和维稳的三项重任，保持企业持续发展就更有着重要的现实意义。因此，虽然今年以来面临的困难在增加，但是，总公司通过农业转型调整、工业企业加大科技引领和新产品开发、第三产业进一步拓展市场和为用户提供更多的价值，已经过去的前七个月，在主营收入因油品销售市场走低同比有所下行的情况下，经济运行质量得到了较好的提升，截止7月份，总公司实现归属母公司净利润同比增长了5.95个百分点。

 

　　在日前召开的崇明片企业负责人月度工作例会上，各基层单位重点就克服当前困难、探索转型创新模式、确保目标任务顺利完成，企业健康持续发展进行了交流与沟通。会上陈斐然总经理要求，总公司各级干部要紧紧围绕全年工作目标，一如既往地坚持“想在长远、干在实处、走在前列”的工作作风，立足当前，谋划未来，攻坚克难，真抓实干。一是要认真学习总公司新三年战略规划，使三年规划渗透到每位员工的心里，要让广大员工明白企业前进的方向，自觉地参与的规划的践行当中；二是崇明地区的基层企业，尤其是作为总公司核心主业的农业板块，要应用总公司战略规划为指导，结合自身特点和实际情况，借势崇明，积极探索转型创新模式，高瞻远瞩，确保企业健康持续发展。要努力集成崇明地区的自然资源和劳动力资源，打造自身的亮点，充分发挥资源优势；三是工业企业要加大转型力度，将转型的重点放在提升产品的科技含量上来，思考好产品和市场的定位。在掌握核心技术的前提下，寻求和采取外粗加工、部件外包等生产模式，努力提高自身技术和装备水平，降低企业成本；四是必须要加强内部管控，创新管理模式，建立健全相关制度，这是保证企业健康持续发展的基础。（苟 妙）