（石库门公司中心组学习会现场）

 

　　8月14日，石库门公司党政班子召开中心组专题学习会，就此拉开了学习贯彻落实糖酒集团务虚会精神和宣传新三年发展战略规划的序幕。

 

　　石库门公司党委书记张辉传达了糖酒集团务虚会精神，解读了葛俊杰董事长“坚定信心、主动担当、凝聚力量、再创辉煌，扎实推进上海糖酒事业创新发展、转型发展、持续发展”主题报告中的重要内容，学习了糖酒集团2013-2015新三年发展战略规划和酒业产业未来宏观形势、发展愿景、基本目标和实现路径。集团将稳步推进十大重点工作任务的完成，努力实现“两个重组、两个上市、两大工程、两大提升、两个布局”的战略目标。酒业上市公司将着力构建多酒种发展格局，努力承担好集团酒业板块的发展重任，更好地体现产业价值。

 

　　金枫酒业党委副书记、纪委书记高建民出席会议，通报了金枫酒业党委下阶段的主要工作，并对石库门公司下阶段的重点工作提出要求：一是要改进作风，严格要求，树立班子良好形象；二是要统一思想，凝聚共识，抓紧干部考核聘任工作；三是要精心组织，迅速启动集团务虚会精神和新三年战略规划宣传活动；四是要未雨绸缪，全力以赴，做好销售旺季前的各项生产准备；五是要循序渐进，稳定推进，规范劳动用工制度改革；六是要总结经验，完善提高，做好新一轮招投标工作；七是要继续做好“全国技术能手”万全林先进事迹学习宣讲活动，“大师工作室”由揭牌转入运作阶段；八是要心系职工，服务职工，关心职工身心健康。

 

　　班子成员结合各自分管工作，对照工作目标展开讨论。大家一致认为：集团务虚会主题鲜明，内容丰富，实事求是，针对性强。新三年战略规划目标明确，催人奋进。下阶段，要反复深入学习贯彻务虚会精神，深刻领会报告内容，分层次开展专题学习，多渠道进行宣传贯彻，把学习贯彻集团务虚会精神和宣传新三年发展战略规划落实到突破酒业发展瓶颈的具体行动当中。要加强干部作风建设，审视自我，直面问题，深刻剖析存在的思想作风问题，凝聚发展正能量。围绕“重夺第一”和“多酒种发展”重点，层层落实，做好下阶段各项工作，确保年度工作目标有效落地，为新三年目标任务的实现打下坚实的基础。（张惠萍）