（五四有限公司举办2013年经营者论坛现场）

 

　　如何在集团新三年战略规划引领下，以“激情、转型、协同”为主题实现五四“保七争八”战略目标？8月16日上午在小木屋会务中心举行的“五四有限公司2013年经营者论坛”上，18篇反映创新驱动、深化转型的书面交流论文，以及4名经营者精彩的主旨演讲，让60多名与会的公司班子成员、基层党政负责人深切地感受到“牢记使命传承农垦精神、继往开来打造百亿企业”的内涵所在，更是表达着五四人为推进和实现集团“突破千亿、保二争三”战略目标作出贡献的信心和决心。

 

　　作为“经营者论坛”开篇主讲的公司副总经理张海龙，围绕“在激情中追求卓越”的主题，深刻阐述了“狼性文化”和“亮剑精神”对推动和实现五四跨越式发展的重要性和推动力，并强调在五四新三年战略规划落地和确立“保七争八、百亿梦想”的当下，必须以迎接挑战、敢于担当、富有追求的创新精神，以及足智多谋、稳健有序的经营策略，聚焦现代农业、食品包装核心主业，不断提升现代服务业，致力打造临港2.5产业，着力开发商业房地产项目，在燃烧的激情中追求更高的卓越。

 

　　上海都市生活企业发展有限公司总经理杨学军，通过亮出“在探索中转型、在转型中发展”的观点，以及回顾企业8年不断转型发展历程，表明了企业只有不断保持创业激情，不断紧随着市场的步伐转型创新，着眼于商业模式的转型发展，立足产业链整合的转型布局，才能促进企业高速健康发展，才能使企业从原来的以贸易代理型为主的4000万元销售收入，逐步做大做强为2012年实现16.3亿元销售规模、集种植、加工、配送为一体的以蔬菜为主的农产品全产业链的现代农业产业化龙头企业。

 

　　上海五四助剂总厂厂长张坚围绕“扎实抓好基础工作、全面促进转型发展”这一主题，通过列举企业裂变的经历，深刻地认识到：创新与转型是企业生存和发展的必由之路，表示在当今社会对化工行业要求越来越高的形势下，将不断探索适合企业的业务转型和经营模式，采取优势互补、合作共赢的产品结构调整模式，继续深化与集团培育业务相匹配的造纸助剂和PVC塑料包装助剂两个引进项目，把企业打造成为符合环保要求，符合集团核心业务导向，具有较高科技含量和有良好市场前景的食品包装业配套产品的生产企业。

 

　　“发挥协同协作优势、培育五四菌菇产业”，上海光明森源生物科技有限公司总经理张洪伟围绕这一主题，通过一连串的数据比较，阐述了食用菌业务未来发展方向和定位，将通过确立以市场为导向、以核心技术为支撑、集聚各种资源的总体思路，瞄准打造“菌菇王国”的目标，以立足光明，全国布局的发展理念，在快速扩张产能、提升规模优势、拓展产品业务中延伸产业链，使企业在控制生产成本和降低经营风险中实现产品多元化，进一步提升食用菌业务的综合优势和企业核心竞争力。

 

　　经营者论坛上，在公司总经理沈红然的主持下，与会人员就如何保持持续奋发尤为、昂扬向上的工作激情，如何做好生鲜电商业务和目标定位，如何创新驱动、深化转型，不断探索适合本企业的商业模式，如何提高协同工作效能等问题，从不同的角度与主旨论谈的经营者进行了互动交流。

 

　　出席“经营者论坛”的公司党委书记、董事长祁瑞芝高度评价了这次活动，指出不仅形式新颖，内容丰富，而且准备充分，18篇主题论坛稿不仅涵盖创新转型、激情做事、诚信做人，而且围绕企业融合、业务协同、经营管理、资产整合、盘活存量等内容的工作实践，总结经验，解析难题，尤其是“农工商绿化”党建对接促进业务协同，“方信包装”的“五子登科”发展理念，“星辉蔬菜”的打造人才蓄水池，“滨海古园”的殡葬文化服务延伸，“长征医药”的“置死地而后生”壮士断腕气概，“驾培中心”的自我加压的二次创业风格，燎原公司的人力资源和盘活存量的“三棋概念”，“心族实业”的“盘活，既有难度更有空间”，以及小木屋会务中心的“客户营销平台联盟”等，都是给予公司党政班子和基层企业主要党政领导的思想启迪、工作启示，也是学习交流，思考借鉴的好材料，希望在企业经营者团队以集团和五四新三年发展战略为引领，在推进经济发展中持续激情，围绕主业抱团经营，聚焦重点提升能级，为推进五四党建创新、经济建设、民生保障、和谐稳定积聚正能量，为实现“保七争八”战略目标作出新贡献。（刘莹莹 诚磊/文 顾贤杰/图）