近期，上海农场种植业党支部对照农场党委“创特色支部，树党建品牌”的要求，认真分析本支部的特点、特色，研究制定创建方式、方法，将项目化管理的思维引进创建活动，促进了党建工作新格局的形成。

 

    一是精心立项。种植业中心的发展目前面临着成本居高不下，产量提高困难的严峻考验。为了使特色党支部创建密切联系中心工作实际，不流于形式，切实解决制约中心发展的瓶颈问题，种植业党支部在选题立项上非常慎重，采取座谈讨论、专题研讨等方式对当前的工作重点进行反复论证，综合农机、栽培和植保各个方面研究，最终确定18项攻关课题，以立项的方式将课题设定具体化、目标化。

 

    二是精细实施。为保证课题项目的顺利实施，特成立三个课题小组，由课题小组长负责协调解决项目推进过程中遇到的各种困难和问题，且小组长将每一项课题 从人员分工、课题进展、阶段工作安排、时间节点要求、问题解决预案、课题实施总结等方面制定详细的实施方案，做到“五个明确”，明确预期目标、明确推进计划、明确工作措施、明确质量标准、明确时限要求，确保特色党支部创建的扎实有效推进。

 

    三是强化监督。为保证特色党支部创建工作取得预期目标，种植业党支部建立完善了多项制度。监督机制，在上农5队的大会议室设立公开宣传栏，将每位党员负责的课题项目进行公开，对课题的阶段进展及时进行公示，接受全体党员、群众的监督，在课题小组间形成一种比、赶、超的氛围。课题小组定期开座谈会，每位小组成员对自己阶段任务完成的情况以及感受进行交流，在小组内的成员之间也形成了一种监督机制，保证课题的落实到位。研讨交流制度，采取现场观摩会、理论研讨会、经验交流会的形式，促进大家相互之间进行交流，总结好的做法，推广典型经验。激励机制，在活动总结阶段，对18项课题完成情况进行总结表彰，对课题攻关过程中表现突出的同志和课题达到预期效果的小组进行表彰，对取得优异成果的课题进行奖励，通过评选优秀、典型，在小组和党员之间形成一种良性竞争，互相赶超。再对被表彰的个人和小组进行大力的宣传，使得特色党支部创建活动形成深远的影响。

 

    四是严谨结题。种植业党支部把特色党支部创建作为联系党建工作和经济工作的纽带和桥梁，不仅仅是抓立项、抓过程，更注重课题的结论与成果的应用。将课题的完整性与党员年终考核挂钩，要求每个课题小组务必收纳整理好课题攻关的全部资料，并实事求是的撰写课题报告，切实将对中心发展有利的结论应用于生产实际。

 

    种植业党支部将项目化管理理念引进特色党支部创建工作，破解了党建工作落实难、无抓手的问题，有效促进了党建工作的创新和特色党支部创建工作的落实。（缪翠云）