7月28-29日，星联公司召开了2013年上半年经济分析会。公司总部副职以上干部及子公司党政负责人参加会议。

 

    会议听取了公司副总经理盛尊玉代表公司经营班子作的上半年经济分析报告，总结了公司和开发区上半年主要工作，分析了工作中存在的困难和问题，并提出了下半年工作措施。上半年 ，按照 “集约经营开发，推进产业升级，管理转型提升，优化环境质量，促进持续发展”的经营方针，围绕年度工作目标和重点工作，在转方式、调结构、促转型、强服务、优环境上，真抓实干，各项工作均取得了一定的成效。会议要求，下半年要继续围绕“空间重整、服务增值、机会发掘、价值体现”的总体发展思路，以重点工作为抓手，聚焦产业转型升级、存量土地开发、服务平台建设和生态工业园区创建，攻坚克难，全力以赴，确保完成全年各项工作任务。

 

    与会人员结合上半年经济分析报告展开了热烈讨论，针对本职工作完成情况，积极查找自身差距，提出下半年改进措施。

 

    公司总经理张平作了总结讲话，深入分析了开发区和公司上半年经济运行情况。张总指出，上半年开发区经济有喜有忧，但总体平稳；各项工作在扎实推进，为未来经济上行奠定了基础。对于下一步工作，张总提出四点要求：一要围绕重点，狠抓落实，紧咬全年目标不放松；二要主攻难点，突破瓶颈，切实提高工作效率；三要提高学习力，增强执行力，不断提升管理水平；四要加强队伍建设，提升干部素质，打造精英管理团队。

 

    会议还邀请了资深企业管理培训师王文浩先生作了“管理者角色认知”的专题培训，进一步提升公司管理层的领导力和执行力。（石咏）