为认真贯彻学习集团2013-2015新三年发展战略规划、务虚会和半年度工作精神，瑞泰公司于日前召开了专题学习会，通过精心部署和策划，全面推进集团务虚会精神和新三年规划的贯彻和落实。公司领导班子、工团负责人及各部室负责人参加了会议。

 

　　公司党政领导首先对主题报告进行了解读，回顾了集团过去三年取得的重要成果，并从规划背景、总体框架、战略目标和产业格局、六大突破重点和难点等作了具体分析和讲解。瑞泰要积极聚焦服务集团、服务主业的战略目标，加强与集团零售主业协同合作，深化酒店模式转型、优化项目后续、注重食品安全、维护企业和谐，提升物业服务，从而不断体现企业的核心价值。与会人员一致认为，集团新三年战略规划和务虚报告激励人心，催人奋进，特别是集团对所处阶段、存在问题深入剖析、冷静思考，对未来发展目标明确、措施到位，大家在清晰感受到集团前三年快速发展的同时，进一步统一思想，坚定信心，要准确把握好发展机遇和挑战，积极练好内功，学以致用、用以促学，将贯彻学习精神切实转化为实际行动和工作抓手。

 

　　下阶段，瑞泰公司在系统内将多层次、多角度开展学习和宣传活动，通过中心组学习、支部组织生活会、班组学习、座谈会等形式，使各级领导干部和广大职工群众在集团新的发展阶段，不断保持良好的精神状态、以坚强的意志品质和创新的工作思路，加快推进模式转型，促进企业和谐发展、切实保障和改善民生，以锐意进取、勇于担当、甘于奉献的精神投身于发展糖酒、再造糖酒的宏伟事业之中。（阚旋/文）