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长江资产管理中心为精准化管理积极创造条件
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完善制度细化流程
日前,长江资产管理中心组织职工代表审议通过了“劳动管理、帮困救助、员工守则和部门工作职责”等四项规章制度,并细化了制度执行的相关流程。这标志着该中心在巩固“找抓强”活动成果的基础上,积极为实施和推进精准化管理创造有利条件。
实施和推进精准化管理是长江总公司进一步加强企业管控的阶段性目标和任务,总经理陈斐然多次在有关会议上对年内打好基础,明年启动精准化管理提出了具体的要求。作为总公司管理和盘活存量资产的职能部门来说,强身健体,不断提升管控的效率和效能具有十分重要的意义。
通过今年开展的“找抓强”活动,资产管理中心立足于规避和防范企业经营风险,已经新制订和完善了十多项规章制度,并把确保对制度执行的重点放在相关流程的配套落实上。实践证明,通过严格制度、严格流程、严格把关,资产中心的内部管控工作得到了明显的提升。
为了给明年启动的精准化管理打好基础,日前,资产管理中心以职代会的方式,组织职工对中心新制订的《长江资产中心劳动管理制度》、《长江资产中心帮困制度》、《长江资产中心员工守则》、《长江资产中心部门工作职责》等四项规章制度进行了专题审议。而表决通过后的这四项制度将进一步促进资产管理中心内部管控的提高和升级。 (施红兵)
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