今年以来，五四有限公司所属上海小木屋会务中心党支部针对宏观调控政策所带来的餐饮、会务接待等业务量缩水的严峻形势，带领党员和干部职工以“创新载体树品牌、凝心聚力促发展”的工作理念，积极探索转型发展，以提高创造力、凝聚力、战斗力的工作举措，确保实现全年经营目标。

 

　　党支部围绕五四有限公司新三年发展战略规划确立的“保七争八”战略目标，立足企业发展和市场开拓，一是继续深化“支部对接”党建创新活动载体，在保持与“海湾国家森林公园”、健生教育活动中心、上海都市菜园主题公园等生态旅游业企业做好业务对接外，还主动与《上海旅游时报》开展业务对接活动，通过党建搭台、借势借力逐步打开会务培训、拓展训练、婚宴喜宴、节庆活动等旅游业市场，增加业务量，提升小木屋会务中心知名度，让党建融入经济、推动经济发展的作用发挥的更好。二是以“党员示范岗”、“首席员工”、“服务明星”先进典型为引领，激发全体员工以昂扬的斗志和工作热情克服区域范围大、服务项目多、接待任务重等困难，为企业发展作贡献的热情，并组织党员开展“立足岗位多奉献、降本增效当先锋”主题实践活动，进一步增强党员开源节流、降本增效的意识和责任感，做到企业发展的难题在哪里，党员的关键作用就到哪里。三是以创建学习型党组织为抓手，开展“书香飘满小木屋”主题学习交流活动，以《今日小木屋》简报来传递工作信息，加强员工沟通，塑造企业形象，倡导带着问题读书、围绕工作钻研、解决现实问题、带动学风转变的学习精神，逐步形成“工作学习化，学习工作化”的学习氛围，把党建工作与企业文化建设有机的结合在一起。（伍孟夏）