（宣讲会现场）

 

　　为进一步贯彻集团新三年规划的总体战略目标，发挥战略规划的引领作用，使规划深入人心，形成共识，日前，海丰总公司党委书记、总经理邓树梓到海丰光明渔业有限公司宣讲集团、海丰总公司新三年发展战略规划，公司全体党员、积极分子参加了学习，并就公司转型发展所遇到的问题进行了热烈讨论。

 

　　党政领导班子成员深入基层，带头宣讲是海丰总公司学习贯彻集团和海丰新三年战略规划的工作安排。宣讲会上，邓树梓总经理首先详细解读了集团及海丰新三年发展战略规划内容，结合光明渔业目前状况和未来三年情况，分析了新三年的美好前景和面临的制约瓶颈与困难，分析了如何解决当前企业发展规模与人才队伍的不匹配的问题，特别是销售队伍与专业技术队伍的建设等问题。会上，他提出三点要求：一、质量安全是企业的底线，加强水产品质量安全管控，是保障光明渔业品牌建设和企业持续健康发展的重要工作；二、全体干部员工要转变工作态度，从要我做向我要做转变，从计划性向自觉性转变，不能单靠听安排做事，增强主观能动性敢于创新；三、经营管理要从粗放型向精细化迈进，逐步实现企业精准化管理，此外，具体工作要从定量化向定性化提高，既要有效率又要保质量，要站在新的起点，以规划为引领，以高度的使命感和责任感、埋头苦干的踏实作风，凝心聚力，不断推进光明渔业新三年战略规划阶段性目标的实现。（王来仿）