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梅林股份邀请复旦大学教授张晖明讲授精细化管理
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（复旦大学教授张晖明在讲课）
8月7日，现任复旦大学长三角研究院副院长、复旦大学上海物流研究院常务副院长，上海梅林集团股份有限公司独立董事张晖明就“管理精细化与跨越式发展”为梅林股份干部员工上了一课。
张晖明从认识分工社会中的企业，如何理解企业的本质，企业成长是否存在规律，企业管理的使命出发，着重阐述了精细化管理与企业核心竞争能力的关系。提出了精细化管理的三个取向“及时化、活化、优化”，通过流程再造、信息共享、协同优化；战略引领、全员经营、快速反应。强调“通过把核算单位化小到每个工作岗位”的全员经营，把精细化管理做实。
光明食品集团多次强调向精细化管理要效益。今年也是梅林股份的绩效文化年。梅林股份也旨在通过精细化管理知识的普及，把企业管理的重点放到降本增效上来，突出成本管理的精细化。从而把从管理的精细化转向精准化，把成本管理细化到每一个科目，不断提升管理能级，最终实现“发展企业，贡献社会，服务客户，成就员工”的梅林股份企业宗旨。（榕树）
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