人才的继往开来决定了企业发展的继往开来。围绕进一步加快总公司干部和人才队伍建设，日前，长江总公司从总部和基层拿出16个挂职见习岗位，以双向挂职锻炼的方式切实推进后备干部和人才培养工作。

 

　　长江总公司新三年战略规划制定与实施对青年人才培养工作提出更高的要求。为了加速青年人才成长，适应新三年战略规划的发展要求，总公司党委按照培养学习型、创新型、事业型和廉洁型青年人才的目标，建立和完善青年人才培养锻炼的体制机制，营造青年人才脱颖而出的良好环境。总公司总部及基层企业共提供了培训招聘主管、宣传部长助理、支部书记助理及营销部副经理等16个挂职锻炼岗位。通过畅通个人自荐、团委举荐、组织推荐三个渠道，以下派挂职、上派挂职、交流挂职等三种方式，开展为期半年到一年的挂职锻炼。让没有基层单位工作经历的总部优秀青年人才到基层单位挂职锻炼，让没有总部工作经历的基层优秀青年人才到总部部室挂职锻炼，让缺少管理岗位工作经验的基层单位优秀青年人才到产业发展重点单位挂职锻炼。

 

　　通过宣传发动、推荐报名、确定人选和培训入岗四个阶段，让广大优秀青年积极参与、踊跃自荐报名，通过与团委协商、党委审批，最终确定参加挂职锻炼的青年人才，并对参加挂职锻炼青年人才进行上岗前培训，预计9月30日前送到相应的岗位上开始挂职锻炼。（高萃平）