在学习宣传、贯彻落实集团和参长江总公司新三年发展战略规划之际，作为总公司第三产业的重点单位，集林公司认真梳理发展资源、详细制定园区的三年发展规划。指导思想和着力点是以不自满、不懈怠的追求卓越精神，通过加快转型和调整，全力打造激情集林、责任集林、价值集林。

 

    根据集林公司新三年发展规划所确定的目标，预计到2015年规划期末，企业全面实现完成税收总额5亿元，力争5.5亿元；实现利润5000万元，力争5500万元。实现人均创利250万元的目标。为长江总公司的发展起到积极的支撑作用。

 

    为确保这些目标的实现，集林公司提出了以建设健康文化创意产业园区为抓手，切实推动园区的转型和招商模式的调整，通过强化以下四项措施，为总公司打造和发展健康产业做出新贡献。

 

   一是以二次创业的激情，稳健推进健康文化创意产业园的立项建设。三年规划期内，通过争取政策，协调与政府之间的沟通，以文化创意园转换长江经济园区的招商平台，进一步整合和利用农场的文化资源，逐步形成具有一定规模的健康文化企业集群。本着边建设、边立项、边聚焦的原则，推进项目的启动、政策的集聚。同时，加快重点项目的落地，广州太安堂国际中医药养身馆项目、全国中医药论坛项目、完美集团的研发总部莱博科技研发项目在2013年年内实现突破性的进展。

 

    二是加强自主招商力度，不断扩大企业规模，做强一个负责任的经济园区。规划期内，逐步发展壮大自主招商队伍，完善招商体系，以科学的激励体制，建立健全重点招商引资项目库，以现代服务业企业的引进为主战场，切实扩大自主招商的力度，努力扩大市场占有率。一方面拓宽招商渠道；另一方面，立足本地抓信息采集，通过鼓励员工招商，开展过程服务，流程管理等方式来明确目标，强化责任，不断壮大公司的规模。力争到2015年末，自主招商引进的税收总额达到1亿元，实现利润1000万元。

 

    三是强化价值体现，以优秀的企业文化引领企业的发展，以科学的流程管理促进企业的又好又快发展。注重企业文化的传承，将管控为主旨的制度文化和“心怀高远、集木成林”的精神文化作为企业发展的核心推力。以文化的融入使制度更具生命力，积极探索现代企业制度管理模式在经济园区中的运用和发展，形成有效的企业管理模式，加快发展。

 

    四是继续加强园区管理，建设服务品牌。通过服务和宣传，进一步提高长江园区的知名度，有利于以商招商，为园区带来一定的客户量和税源。对已经落户企业，诸如中外运阿联船舶代理、辛迪加影视、城乡设计院等重点企业重点关注、细化服务，促成它们的发展壮大，为园区带来更多的税收。（苏学峰）