为进一步发挥好审计监督在集团新三年发展中的重要作用，糖酒集团主要领导日前就内部审计稽核工作与职能部室一起做了专题研讨，并对下阶段工作提出了工作要求。

 

　　会议指出，集团目前的审计监督、风险管理和内控体系等工作，在集团新三年战略发展过程中都面临着再提升、再转型的要求，面临着按照现有产业格局对部室功能、职责重新定位的要求，希望发挥更加有效、更能体现价值的作用。

 

　　会议在对今年集团审计稽核工作做了部署后，对下一步集团内审工作提出了六方面要求：一是要牢记使命、敢于担当、主动作为，充分发挥好审计监督在新三年发展战略和可持续发展过程中的作用，真正体现工作价值，为集团公司整体发展保驾护航提供支撑。二是要抓好队伍、充实力量、提高素质，全面提升专业和综合管理能力，建立一支高素质的与集团公司定位相匹配的审计队伍。三是要从严管理、从严监督，构建好与集团相匹配的审计监管体系，发挥好在集团公司发展过程中的支撑作用。四是要深化定位、丰富内涵，建立以风险管控和提升效率的工作机制，形成规范有效的工作流程、工作标准和工作制度。五是要聚焦战略、把握战略，为集团创新发展、转型发展、持续发展提供支撑。六是要按功能定位、职能定位和部门工作定位，根据集团公司今年的工作重点，真正履行好职责，按年度工作计划做好各项工作。(潘珠)