为推动梅林股份新三年战略规划的贯彻和实践，结合光明集团新三年战略规划的宣传要求，梅林股份层层开展战略规划宣讲活动。

 

　　8月20日，梅林股份召开了新三年发展战略规划专题宣传月动员大会。梅林股份党委书记、总裁应国强做题为＂畅想梅林梦，书写新篇章＂专题动员报告，为期一个半月的战略专题宣传月活动拉开了序幕。

 

　　为了让新三年战略规划做到人人知晓，人人参与，并化为全体员工的共同奋斗目标，梅林股份的战略宣讲分为三个层面进行。第一层面是8月5日，光明食品集团的党委副书记、工会主席、梅林股份的董事长周海鸣到梅林股份宣讲光明战略；第二层面是应国强为股份公司中层以上干部宣讲梅林股份新三年战略规划；第三层面是由股份公司领导班子到各联系点单位进行战略宣讲。同时，还把对战略内容的学习和讨论深入到班组学习中，群众座谈会中，让战略规划成为员工们共同奋斗的目标。

 

　　梅林分公司的员工听了结合光明食品集团、梅林股份的战略规划，结合梅林分公司发展实际情况的分析后，充分地认识到“梅林人”这三年要走的路是任重而道远的，但要在新三年战略规划的大舞台上，充分发扬“梅林人”坚韧、有为的品质，做大做强肉类事业，促进协同，强化整合，为民族品牌的发展增光添彩，为光明食品集团的肉类产业发展作出贡献。

 

　　冠生园食品召开了新三年发展战略规划宣讲暨“再战120天，再上新台阶”动员大会。提出了要以“文化、创新、转型、发展”作为经济工作主基调，把战略规划转化成各企业的行动计划。全公司上下齐心，明确目标，认清形势，用“再战120天”的精神，努力拼搏，全面完成2013年经济工作目标，为新三年战略规划的顺利实施开好局，打下扎实基础，促使企业经营质量“再上新台阶”。

 

　　网购公司在战略宣讲中，结合光明食品集团的“电子商务”培育业务，着重从从饮用水业务战略、“O2O”模式电子商务的拓展、“光明里”的转型发展以及仓储配送的整合升级等几个方面的工作进行了详细地分析。号召员工们要在下半年保持激情，全力以赴，奋力追赶，努力实现全年目标的圆满完成。

 

　　食品进出口有限公司的宣讲中，播放了《光明食品集团新三年战略动员暖场短片》后。虽然片长只有三分钟，但通过观看短片，不仅使员工增加了对整个光明食品集团新三年规划发展战略的理解和认识，也更加确定了上海市食品进出口有限公司“姓食”的发展方向。表示要以自身品牌优势为中心，努力开拓进口食品的内销市场，为新三年战略规划的实现做出更多的贡献。

 

　　爱森肉食品的员工们在听到光明食品集团的战略中多次提及爱森公司的发展方向，梅林股份也提出了“到2015年肉食品核心业务突破100亿元”的目标后，表示爱森人将不辜众望，努力拼搏再接再厉，在新三年战略规划的进程上留下自己的坚实的足迹。 

 

　　股份公司本部员工们在听了宣讲后表示，战略已经为我们描绘了“梅林梦”的辉煌，作为本部的员工要突出服务意识、深入基层，上下齐心，用持续的工作激情不断地去实践，把梦想变为现实。

 

　　为了配合战略宣讲，来自梅林股份所属＂5+2平台＂的十一名优秀员工代表组成的＂优秀员工演讲团＂轮流到各版块和股份公司本部进行演讲。通过他们讲述发生在自己身上的故事，向大家展示了“新梅林人”意气奋发的精神面貌，汇聚向心力、凝聚力，激励广大员工在梅林股份这艘大船上，作为主人，与船上的所有船员齐心协力、同舟共济、，积极投身到战略实践中去。

 

　　梅林股份通过广泛的新三年战略规划系列宣传活动，不断地推动和完善企业绩效文化建设，进一步动员和激发广大干部职工的创造智慧和劳动热情，汇聚正能量，勇追“梅林梦”，用行动描绘出梅林新的篇章。（梅林）