随着学习宣传集团和米业新三年发展战略规划活动的不断推进，规划所确定的目标、任务和措施也越来越深入人心。9月4日，光明种业总经理王怡结合规划内容，就新三年战略规划宣传册为内容向公司中层干部、党员及职工代表进行了细化导读和讲解。

 

　　宣讲会上，王总指出公司全体员工要时刻牢记新三年规划中对种业公司的要求和目标，狠抓当前的品种研发和市场销售两项重要工作，充分发挥种业三个基地的优势，争取在新三年规划期间实现在自主知识产权品种、生产管理、品种开发布局、市场拓展方面等四个方面的突破。种业公司将通过建立种业研究所培养科研人才、联合市场营销开展品种研发、稳定常规稻麦基础逐步扩展杂交制种面积、加强周边地区市场开拓、充分整合可利用资源等五大措施进一步保障新三年规划的顺利实施。为此王总还提出两点要求，一是要在日常工作中深入贯彻执行力，并就每个部门实现精细化精准化管理要求，细分责任落实目标，为实现新三年规划提出的各项要求夯实基础；二是要充分解决好公司发展与个人发展的问题，营造良好和谐的企业氛围。

 

　　通过本次宣讲使公司员工深刻理解了身上所肩负的责任，明确了规划提出的目标以及种业未来发展的脉络，定会凝聚种业全体员工的智慧和力量实现种源突破，实现公司跨越式发展。（葛琳）