畜牧养殖是川东农场“5+2”产业中的核心主业。三年来，川东农场的畜牧养殖产业经历了复苏、前进、跨越的阶段，以种养循环的特点，由年上市6万余头发展到10万头生猪的规模。川东农场畜牧公司一直把“成为领军全国的专业化养猪公司”作为企业的愿景，将川东农场的畜牧事业做大做强。

 

　　八月，川东农场开展了新三年战略发展规划十个一宣传月活动。农场党委领导分别赴农场各基层单位开展战略宣传。场长田广荣在畜牧公司宣讲会上就畜牧公司的发展提出了“五三意见”。“五三意见”指出，畜牧公司的发展要做到“三讲”：讲责任、讲大局、将合作；“三善于”：善于听取意见、善于集中意见、善于推动工作；“三求”：求同存异、求实创新、精益求精；“三强化”：强化制度、强化流程、强化执行；“三爱”：爱单位、爱组织、爱员工。“五三意见”的提出是对畜牧公司更好发展的一种思想引导，亦是形成具有川东特色畜牧文化的一种行为指引。

 

　　在农场新三年战略规划中“十亿川东”的目标是农场发展的指示灯，而畜牧公司在其中承担着重要的发展使命。为积极响应集团提出肉业百亿行动计划，农场还召开专题会议部署工作，从产能建设、饲养管理能力、成本管控到“走出去”战略实施，都做了明确的要求。同时农场党委还调整公司班子成员，为“走出去”发展战略的实施调整力量，为畜牧事业的发展更好地谋篇布局。

 

　　新三年的发展正如火如荼，川东畜牧的发展脚步也是掷地有声的。“五三意见”的提出是对畜牧公司的更高要求，对管理者、员工也更为严格，而这最终的目标是为“十亿川东”、“肉业百亿”贡献力量。我们相信，在集团、农场新三年战略规划的指引下，我们将会以聚焦战略之力，凝聚发展之情，为畜牧事业的蓝图添上浓墨重彩之笔。(胡桃)