为进一步宣传好、贯彻好集团和金枫的新三年规划，着力营造学习规划、读懂规划、落实规划的良好氛围。9月2日下午，金枫酒业在海棠大厦召开第一场新三年战略规划宣讲会，传达糖酒集团务虚会精神，宣讲公司新三年发展战略规划。金枫酒业各职能部室、销售分公司、隆樽公司、白酒销售公司党员干部参加会议。

 

　　会上，公司党委书记、总经理董鲁平就金枫酒业整体发展战略规划进行了解读，回顾了前三年战略目标完成情况，客观指出了战略制定和执行过程中存在的问题和不足，并结合当前产业趋势和发展环境，分析了在今后一段时间内公司发展所面临的困难和挑战，并对未来三年的指导思想、发展愿景、战略定位、战略目标、战略举措和战略保障作了具体阐述。

 

　　今年是2013-2015年发展战略规划的开局之年，公司编制的《规划》对上一轮规划年间发展的成绩与经验、困难与问题进行了全面总结，在详实分析的基础上，结合三年发展新蓝图，对下一轮的工作进行了科学、合理、具体的阐述，确立了切实可行的发展方向和行动指南，具有一定的科学性、前瞻性、发展性和可操作性，符合国内经济结构调节、发展方式转变下国有企业改革突破的发展趋势。

 

　　《规划》较好地设计了实施策略和措施、推进计划和达成标志，发展目标任务和主要工作项目明确，策略措施针对性强，推进计划严谨，达成标志适切，年度实施计划务实，保障措施全面有力，具有很强的可行性。

 

　　下阶段，公司将按照2013-2015年发展规划宣传活动的具体安排开展系列宣传活动，通过党员组织生活会、班组学习、团员组织生活会等形式，分层次进行宣讲，通过开展劳动竞赛、技能比武、合理化建议、“金点子”等活动，使全体干部员工进一步把握规划精神，领会战略意图，真正使年度目标工作任务和新三年战略规划目标得到圆满实现。（宋丹青）