8月31日，上海宝山发生液氨泄漏事故，造成重大人员伤亡。这起事故再一次敲响了安全生产的警钟。海博出租近日召开紧急会议，就安全问题布置工作。海博出租总经理陆伟光、分管副总经理孟兆麟、安全技术部负责人、海博出租所属各单位经理及分管副经理共40余人到会。

 

　　会上，相关单位就近期所发生的比较严重的交通事故进行了汇报，介绍了事故具体情况，处理过程以及事后相关应对措施。

 

　　安全技术部负责人就近阶段的安全生产工作进行了具体布置，就规范制度、安全大检查、安全预警、未结案事故等方面提了要求。

 

　　孟兆麟针对“8.31”宝山液氨泄露重大安全事故相关情况进行了通报，就行业主管部门在安全大检查中对申宏冷藏公司提出的整改意见进行了解读与对照。孟兆麟指出，惨痛的教训就在眼前。他要求各单位：一是将安全制度再全部认真查一遍，查漏补缺。制度是刚性的，制度怎么定，具体就怎么操作，纲举目张。制定了制度，按制度规范进行了操作，还要检查台账是否完善，记录是否齐全。二是各单位要以“策划、布置、实施、监督、检测、整改”十二字贯穿安全工作始终，弱化任何一个环节，安全就会有漏洞，就会有隐患，就会出问题。

 

　　陆伟光指出，安全是海博出租的生命线，在座的各位都是保障这条生命线得以畅通的管理者和领导者，责任重大。陆伟光要求：第一，要强化安全管理意识，领导不重视是最大的隐患。领导是安全生产的第一责任人，要成为抓安全工作的专家。第二，安全工作涉及到各个部门，大家要紧密协作，消灭安全盲区和管理死角。第三，要建立一套行之有效的管理体系，必须要严格按制度管事，要做到“执行制度，六亲不认”。同时，在具体工作中要用更严格的要求细化管理制度。第四，要将近期发生比较严重的安全事故通报下去，不但管理者与领导者要吸取教训、引以为戒，更要用“血的教训”教育每一位员工。(梁新文)