近几年气候变化万千，夏季的干旱，秋季的多雨影响了农业生产水平的发挥，对农田水利设施建设也提出了更高的要求。

　　随着综开项目和高水平良田的实施，上海农场目前大部分农田基础设施，包括排河、进水毛渠、条田平整和配套道路都有了很大的改观，但是部分未包含在实施项目内的基础设施仍需要加强建设，以抵御自然灾害的发生，提高土地的生产能力。

　　在立项方面。上海农场的小型农田水利设施建设按照“分→总→分”的步骤进行实施。先由每个生产队长负责考察本队需实施的项目，本着性价比最优的原则，兼顾生产与成本，以三年为一个周期，做好三年的总体规划和每年实施的计划，然后上报种植业中心审核；中心则根据每个生产队的上报情况做好中心三年的小型农田水利投资计划，对于上报的项目，则组织专人进行实地查看，综合考虑投资总额将切实需要实施的工程进行立项，排好三年分步实施的计划表下放至各个生产队；各生产队在每年的冬季对照计划表安排实施工程。计划定好并不是一成不变，在每年9月份即水稻收获前可根据二麦和水稻的种植情况对工程实施计划进行重新上报微调。

　　在工程管理方面。首先，农场规范了小型农田水利工程实施程序，实行“三制”：招投标制、合同制、监督员制。根据《上海农场工程建设招投标管理办法》的规定，以生产队为单位，根据所需实施项目的总额，组织公开招投标，在规定的日期内与中标单位签订合同，同时在中心内选出了两名监督员，对工程进行全程质量监督，确保了工程的质量和进度。二是严格了工程竣工验收。由工程实施的生产队组织产业发展、监察法务部、监督员和财务负责人进行工程竣工验收。

　　又到了一年一度上报实施小型农田水利工程的时间，农场各生产队的员工在抓好水稻后期生产，做好三秋工作计划的同时，认真谋划今年的小农水实施计划，为提高农场抗灾保丰收的能力打好坚实基础。　（缪翠云）