为全面总结公司2012年下半年至2013年上半年的工作，认真梳理公司在运营过程中遇到的问题及全体员工参与解决的经验做法，近日海丰沿海水利公司召开了主题为“立足场内 夯实基础 强化管理 谋划发展”的2012-2013年工作总结大会。

 

　　会议回顾总结了近一年来公司的主要工程项目的实施情况。去年下半年至今，海丰沿海水利公司共承建了海丰标准化鱼塘四期、光明米业海丰农业小农水项目、现代农业高水平粮田项目、综开项目、花园中低产田项目、奶牛公司小农水项目、养鸡场二期基础设施项目等工程，并较好的完成了大部分工程项目。在内部管理、制度建设等方面，通过不断的梳理和完善，整体较去年有了很大的转变和进步，对公司的快速发展提供了有力的保障。

 

　　会议要求，公司全体干部员工要牢固树立五个意识，即危机意识、质量意识、服务意识、精准化管理意识、市场意识；实现三个提升，即人才队伍的提升、市场化运作能力的提升、工程质量的提升；加大两个力度，即激励力度、监管力度。全体干部员工要做好公司资质提升的各项准备工作，完善机制，实施精准化管理，工程建设努力向场外转移，走出农场，走向市场，为公司的可持续发展奠定基础。（殷晓敏）