根据糖酒集团《关于开展企业文化建设月活动的通知》要求，为加强企业文化建设，夯实东方先导各项基础管理工作，提升企业发展软实力和市场核心竞争力，提高干部职工的凝聚力和向心力，东方先导结合企业文化建设工作实际，开展以“坚守战略克时艰，加强管理转作风，提升文化促发展”为主题的企业文化建设月活动。

 

　　东方先导企业文化建设月主要活动有：一是成立企业文化建设课题调研小组，分析企业文化现状，开展企业文化调研，进一步完善和深化“全国东方”文化理念和体系；二是开展中途考核和转变作风检查，各部门提出转变作风“一句话”理念，构建科学合理的企业工作文化，并加强干部工作考核机制和评价体系研究，调动广大干部责任心和积极性；三是开展产业发展形势任务教育和新三年发展战略规划宣讲，解析目标任务，凝聚发展共识；四是开展东方职工体育文化节，组织好职工参与光明“梦之声”歌唱比赛和集团“美丽糖酒”职工摄影比赛等，同时继续推进“我为规划献一计”合理化建议活动；五是加大宣传力度，促进文化渗透，做好企业文化宣传布置，企业文化标语上墙，扩大宣传范围，提高企业文化知晓面。

 

　　东方先导将以开展企业文化建设月为契机，坚持正确的文化方向，大力弘扬“求实、创新、超越”的企业精神，围绕“客户为先、市场为导、效益为本”企业经营理念，紧紧围绕2013-2015新三年发展战略规划和当前的经营目标任务，提高干部职工忧患意识和责任意识，增强使命感和认同感，逐步实现干部职工价值取向与企业核心价值观的统一，努力为东方先导健康可持续发展搭建坚实的文化基础平台，提供强有力的文化动力和支撑。（施经华）