受“三公”消费限制等政策影响，今年的中秋月饼市场受到了较大冲击。在严峻的形势下，捷强公司加强了对市场需求的分析研判，两大主业、各单位协同联动，抢抓商机，全面开展了2013中秋月饼销售工作。

 

　　为做大做好月饼销售，公司一是加强了品牌代理与专业连锁的业务联动，充分发挥各自的品牌、渠道等资源优势，提升月饼销售能级。二是品牌代理进一步加强了配销中心与钦舟公司的协同，积极利用身边资源，共同拓展团购业务，助推月饼销售业绩增长。同时在巩固第一食品、东方商厦等实体渠道的基础上，重点加强在网购、分销等渠道的业务拓展。三是专业连锁提前准备、及早落实，在丰富销售品类的同时，制定了各类月饼券、代金券的折扣方案，确定了各区域门店的月饼销售指标和激励措施，积极推动月饼销售的顺利开展。（周明涛、汪洁/文）