大瀛食品公司为实现规划期末确保销售收入确保1.5亿元、力争2.5亿的目标任务加快产业转型与调整。该公司在总公司新三年发展规划的统领下，日前，该公司已进一步明确了借势光明禽业，发展冷鲜鸡产业的发展新思路。

 

　　随着长江总公司核心主业的明确定位，大瀛食品公司在总公司现代农业板块中扮演什么角色？作为上海市农业产业化重点龙头企业，大瀛食品公司正在进行积极地思考和认真地谋划。围绕长江总公司总经理陈斐然提出的“总公司现代农业板块中，目前有一定发展基础的是禽业，大瀛食品公司要做成集团系统内禽业最大的企业”的工作要求，该公司对企业发展中存在的问题进行了认真地查找，梳理出了在企业团队建设、人才问题、核心竞争力、制度与执行力的脱节等方面存在的薄弱环节。然后对症下药，提出了三个方面的应对措施。

 

　　一是进行产品结构调整。大瀛食品公司经历了禽流感后，及时推出了冰鲜系列产品。不但开发整鸭生鲜产品、冰鲜的分割产品，还开发稻谷鸡、草麻鸭等高低端冷冻产品，进一步细分全国市场。

 

　　二是进一步拓宽销售渠道。目前主要以上海及周边城市的超市卖场为主，下半年以来大瀛公司积极与绿联会合作设立专柜，加大电子商务发展，同时有意识的扩大销售渠道的多样性，如考虑开熟食专卖店。

 

　　三是及时转型。由于政府在活禽销售这一块的控制，未来冰鲜产品的市场有很大的发展空间，大瀛食品公司将借势光明禽业，进行理念调整，积极筹备建设一个10万羽种鸡养殖基地和300万羽肉鸡养殖基地。（倪洪锦）