“办好种植业中心的事情，关键在干部，核心在班子”,这是川东农场副场长贺泉同志多次强调的话，这句话指明了干部在单位改革、发展、稳定过程中的决定性作用，指明了领导班子整体功能的发挥对种植业中心发展举足轻重的意义，揭示出打造优秀干部队伍对于实现种植业中心“五个第一”战略的重要影响。种植业中心储备人才培养工程也提出要求，作为企业必须着力建设一支素质高、业务精、具有高度执行力的员工队伍，要使一个企业能够健康快速发展，关键要有一支德才兼备的干部队伍，关键是要有一个好的领导班子，有了“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子，才能带出过硬的职工队伍，企业管理水平才能不断提高，企业核心竞争能力才能不断增强。
加强理论学习是“政治素质好”的基础。要提高领导班子管理知识和专业知识水平、增强运用市场经济规律科学管理企业的能力和市场开拓能力，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，特别是树立正确的权力观、地位观、利益观，必须加强理论学习，这是“政治素质好”的基础。种植业中心坚持中心组学习制度、干部自学制度以及定期提交学习体会制度，自 2011年至今，共组织中心组学习39次，参学率达99%。学习内容包括邓小平理论、“三个代表”重要思想、农场领导讲话精神、集团和农场新三年战略等等，并做到了“四谈”，即谈对理论观点的理解，谈对领导讲话的理解，谈对如何结合工作实际的认识，谈工作与创新的思路。中心组的学习内容层层落实到了支部和广大员工中，较好地发挥了中心组的辐射作用。同时采取报告会、经验交流会、论文征集等方式创新学习活动，激发学习理论的热情，增强学习的自觉性，既使大家在学习活动中受到教育，又使大家的理论素养得到了提高，坚定了理想信念，增强了领导干部的政治鉴别力和政治敏锐性，进一步提高了领导水平。通过理论学习可以强化领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，为加强 “四好”领导班子建设奠定基础。
坚持科学发展观是“经营业绩好”的关键。发展是硬道理，坚持了科学发展观就抓住了“经营业绩好”的关键。科学发展观的第一要务是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续发展。企业的发展如果是为不断满足职工日益增长的物质文化需要，切实保障经济、政治、文化权益为目的，就是以人为本的体现；企业实现了人与自然的和谐，经济效益与环境、与职工生活相协调，就是实现了可持续发展。面对二区近年来水系影响不利因素、生产发展水平不高造成的严重局面，领导班子锁定“生产大发展，必须要率先扭亏”的目标，于 2011年一举甩掉了连续5年生产落后的帽子，率先实现二麦单产全场前三、水稻单产第一，实现盈利名列全场前茅，2012年又实现了水稻单位第一的目标。2013年又积极开展了水稻的高产创建工作，长势良好。近三年来，种植业中心员工还通过实施“机农合一”、开展创新创效活动，员工收入显著增加，生产、生活环境有了很大改善；采取措施鼓励员工自学，抽调人员参加生产、管理技能培训，为农场和下属单位输送合格人才，并且加强选人用人机制建设，为种植业的可持续发展培养了一批懂业务、素质高、善管理的干部队伍。从单位的3年前盈利1800多万到2012年盈利4200万的事实，可以推断出，坚持科学发展观是建设“经营业绩好”的领导班子的关键，企业经营业绩好了反过来又会推动企业的发展。
贯彻民主集中制是“团结协作好”的核心。贯彻民主集中制是党的优良传统，就是坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的十六字方针原则，这是建设“团结协作好”的领导班子的核心。“团结协作好”的领导班子应当始终坚持集体领导和个人分工负责制，正确识位、正确定位，既能切实履行自己的职责，又能主动关心全局工作，班子成员互相信赖、互相配合、互相支持、互相补台，做到大事讲原则，小事讲风格，从而塑造一个重事业、顾大局、讲团结、比奉献，齐心协力干事业的良好班子形象。中心班子成员严格执行“互相学习、互相谅解、互相补台，在其位、谋其政、负其责，学习、学习、再学习”的“约法三章”制度，每一位班子成员都牢固地树立“一盘棋”意识，在认真抓好分管工作的同时，关心整体，心系全局，通力合作，明确个人分工，发挥个人最大优势，落实目标责任制。班子成员做到了日常工作经常碰头，交叉工作经常协商，重大问题会议研究。近三年来共召开经理班子30多次，党政联席会21次，分别就单位发展的总体思路、重大生产经营举措、党建工作、党风廉政建设、干部选拔任用、重要规章制度的建立、机构的设置以及关系职工利益的重大问题，进行了集体决策，较好地发挥了政治核心作用。实行民主集中制，有利于相互沟通，凝聚力量，鼓舞士气，确保班子整体功能的发挥，是班子正确行使人民赋予的权力，尽职尽责干好本职工作的基础，是建设“团结协作好”领导班子的核心。
坚持勤政廉政是“作风形象好”的根本。勤政廉政是领导干部必备的素质，是领导干部筑牢党纪国法、思想道德防线、实现人生价值的有效途径，是领导班子“作风形象好”的根本所在。做到了勤政廉政，才能够凡事想着群众、心里装着群众，工作以群众满意不满意、赞成不赞成为出发点，就是心系群众，为职工办实事、办好事，解难事。种植业中心坚持勤政廉政，从建章立制入手，通过举办讲座、开办“警示月”党风廉政建设培训班、看教育片等载体活动，加强对党员干部和重点岗位人员的教育，增强了反腐倡廉意识，指出要算好人生的“四本帐”，即人生帐、感情帐、经济帐、政治帐，要清清白白做人、干干净净做事，进一步加强党性修养，严格党内的生活，管好自己、管好家属、管好身边的工作人员。在勤政廉政的意识下，领导班子推进了对各环节的监督力度，控制了生产成本，近三年管理费用比三年前下降了100万无，确保了种植业中心的开源节流增效，也促进了中心安全生产水平的不断提高，经营业绩的不断攀升。
当前，在一如既往做好“四好”领导班子建设的同时，种植业中心的领导干部正以扎实推进群众路线教育活动为契机，进一步深入调查研究，确保高质量完成集团和农场党委所有规定动作，做出符合实际、具有种植业中心特点的自选动作，保障教育活动有序进行。真正做到真抓实干谋和谐，凝心聚力促发展，成为勇于实践、锐意创新的模范，遵纪守法、廉洁勤政的模范，最终成为政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任、善于领导科学发展的的领导班子。（夏光宏）