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上海农场营销中心创新转型 提升服务
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根据上海农场营销中心党支部提出的主动面对市场，更好服务的文化理念的倡导，上海农场营销中心市场部针对目前市场的急剧变化，主动出击，采取对策，为完成全年目标任务做好最后冲刺。
一、加强农场内部协同，推销自我产品，加大对农场产品的宣传力度，以及使广大来访客人真正了解了上海农场的基本情况和产品优势。集成外部优势资源，推荐优质和廉价的生产资料供应渠道以节约生产成本从而达到更好服务之目的。
二、主动对接市场，拓宽销售渠道，应对市场变化，加强战略合作，加强对行政事业单位的订单销售抢先签约，积极参与团体的招投标活动，努力突破销售渠道单一的瓶颈，主动洽谈与各大超市的合作，以此加大自主品牌的销售和宣传。
三、创新转型，改变销售模式，根据目前市场销售模式的变化，积极探索适应农场销售的特点，寻求合作伙伴，进行网络订、销、配。积极市场调研，与优质冷链企业签约，实现单品全冷链配送。
四、提升服务，满足客户需求，很抓食品安全，确保产品优质美味，营销中心组织人员利用平时上班前下班后，节假日自行配送，以此克服高温下给食品安全带来的隐患。加强供需双方协作，集成资源，广交朋友，组织多种紧俏食品，急客户之所需，满客户之所意。
上海农场营销中心努力实践“更好服务，尽在沪办，上农产品，畅享上海”的中心文化，主动面对市场，服务农场,服务社会，全面落实食品安全责任，确保“二节”期间销售顺利进行，向全年目标任务做好最后的冲刺。（小 月）
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