为进一步宣传贯彻集团和公司新三年规划，在全公司掀起学习规划、领会规划、落实规划的热潮，第一食品高度重视、广泛动员，全面深入推进新三年规划宣传工作。

 

　　一是深入基层，领导班子带头宣讲全覆盖。为了让新三年规划更加深入人心、落到实处，第一食品领导班子走向一线、深入基层，分别到对口联系的各部门和门店，带头宣讲集团和公司新三年发展战略规划。领导班子从战略高度、用发展的眼光，为一线员工深入解读光明食品集团、糖酒集团和第一食品的新三年发展战略规划，回顾了公司前三年的发展成果和收获体会，分析了公司发展面临的困难与挑战，对新三年的工作主题、战略目标、主要任务和支撑体系进行具体阐述，鼓励员工坚定信心、主动作为，认同企业发展，为实现新三年战略目标持续努力。

 

　　二是多管齐下，各条线紧密开展宣传。自公司启动新三年规划宣传工作以来，党、政、工、团各条线紧密推进，结合各自特色活动开展广泛宣传。各党支部以支部大会、组织生活、主题宣讲会等形式，集体学习三年规划，要求广大党员率先垂范，成为规划的宣导者和传播者；各部门和门店通过班组学习、员工座谈等形式，全方位宣传规划内容，沟通学习体会，增强员工对企业的认同感和荣誉感；工会组织专题学习，将新三年规划宣传融入到劳动竞赛、特色班组创建等活动中，营造团结奋进的良好氛围；团委凝聚青年智慧力量，发挥青年生力军作用，以团员创新活动为切入点，深入贯彻新三年规划精神，形成服务企业的良好氛围。

 

　　三是形式多样，丰富宣传手段扩大传播。为了进一步营造积极学习规划的良好氛围，第一食品充分运用信息化传播平台，在公司简报和手机报设置新三年规划专题，宣传规划内容，传播学习动态，交流感悟体会。同时，公司设计制作了宣传手册，将光明食品集团、糖酒集团和第一食品的新三年战略规划精华要点写进手册，方便职工随时随地学习规划；还在各门店设置了宣传看板，让广大职工进一步了解和认同公司的新三年规划。

 

　　四是联系民生，紧扣群众路线推进落实。民生工作一直是第一食品关注的重点，在集团和公司的新三年发展战略规划中，都把民生保障工作放在非常重要的位置。第一食品在深入宣传新三年规划过程中，始终坚持走群众路线，倾听职工意见，改进工作作风，主动作为，增强企业凝聚力，让员工认同企业发展愿景，愿为企业尽心尽力，推进各项战略目标的全面落实。

 

　　新的三年，将是第一食品稳中求进、转型提升的三年，公司将以糖酒集团新三年发展总体战略为依据，坚持“强品牌、转模式、提效率”的工作主题，依靠广大干部职工，团结一心，努力实现企业规模、管理、效益上新台阶，为打造光明集团第二零售通路、建设百年企业而不懈努力。（陈黎/文）