眼下距“三秋”农忙还有不到半个月的时间，为确保“三秋”农忙各项工作的顺利开展，种子粮油公司未雨绸缪，积极备战。通过对全体员工思想上的动员，鼓励大家正视困难，继续发扬种粮人吃苦耐劳、爱岗敬业的优秀品质，攻坚克难，凝心聚力，全方面、多角度的落实“三秋”前的各项准备工作。

 

　　提前做好仓库、车间、设备等大检查，力争最大限度的使用仓库资源。对24个仓库进行了系统的检查，对种子、粮食仓库的堆放情况作了及时的了解，做好粮食的并仓腾仓工作和清理防虫工作，确保“三秋”水稻的顺利入库。组织相关人员对加工车间进行了安全检查，做好烘干线机械设备、线路等检查维护工作，提前做好砻糠输送机的保养以及民工的调度等各项前期准备工作。

 

　　强化质量管理意识，提高种子保有率。在“全场种子化、全程种子化、全员种子化”的引导下，提高大家对“种子化”的认识，进一步提高种子的保有率，公司组织员工学习质量手册、相关操作规程，专门成立了种子质量督查小组，负责“三秋”种子质量的全面跟踪，提前和种植业中心各作业区做好沟通，共同制定了相关的收割计划。另外，针对可能导致种子混杂事故发生的各个环节，督查小组做了详细的分析和研究，并结合以往的经验制定了相应的控制事故发生的措施。

 

　　公司各部门之间对“三秋”工作进行了沟通，总结以往经验和教训，结合今年“三秋”大规模收购水稻的特点，对“三秋”工作作了合理的规划和分工，工作分配落实到个人，各司其职，并提前建立了“三秋”期间责任制度，确保“三秋”工作紧张、有序、高效的进行。公司专门抽调相关人员组成秋粮收购小组，对收购人员进行了相关知识的培训，确保了公司秋粮收购工作运行规范有序，目前收购小组已做好收购前期相关工作的调研。另外对粮食入库质量、价格和进度等注意事项进行详细研究，对粮食收购流程进行详细的分析，确保各项工作规划有序。

 

　　“三秋”工作涉及面广、任务重、战线长、困难多，但是种粮人有信心相信，通过“三秋”前详细的计划和筹备，加上种粮人身上不怕吃苦，勤劳智慧的特性，一定能攻坚克难，圆满完成今年的“三秋”的各项工作任务，取得“三秋”工作最后的全面胜利！（沈远珍）