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海博南浦车队创新班组长例会模式促提升管理水平
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为有效提高班组长的管理能力和水平，南浦车队利用每月一次的班组长例会，充分展示班组长的工作才干，改变以往由管理人员主持会议的模式，让班组长轮流主持召开会议，自行确定会议主题和内容。
10月5日，是第一次施行新会议模式的日子，虽然主持会议的班组长稍稍有些紧张，但从长长的主持稿中可以看出，主持人事先做了充分的准备工作，不仅从文字和数据上详细分析和总结了各班组落实阶段工作目标、班组竞赛和驾驶员动态等情况，同时还结合车队的管理实际和要求，提出了自己的意见和建议，得到了与会管理人员和班组长的一致肯定。
“今天我主持”这一会议模式的推进，对发挥班组长主观能动性，增强工作才干，提高了班组长对各项管理工作的渗透性和参与性。（邵爱凤）
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