种植业中心是上海农场“1+2+2”产业体系的基础部门，中心只有依靠种子公司的加工线，才能有优质的种源；也只有依托种子公司的市场才能提高粮食产品的附加值。因此，“协同”文化成为种植业中心的核心文化之一，与种子公司加强协同，才能保证农场经济效益的最大化。

　　在三秋农忙中，中心更是加大与种子公司的协同力度，包括水稻种子田的去杂、收割和二麦的种源等等方面。尤其是二麦种源，中心要求种子公司务必精选种子，确保种子芽率的合格率和整齐度；且要其对所提供的种子全部进行包衣，控制种传病害的发生。包衣处理年年都提，但是今年要求特别严格.

　　一是，做到全量包衣。包衣是控制种传病害的一种低成本、高效率的途径，但是经过包衣处理的种子因为有农药包裹不能重新做粮食，因此在往年的生产中常常会为了防止浪费，而控制包衣种子的量，造成晚播麦因种子不包衣而发生种传病害的现象。今年种植业中心则要求每个生产队将品种布局具体到条田，将种子需求量细化到每条田，从而达到既不浪费种子，又全量包衣的效果。

　　二是，慎重药剂选用。目前市场上包衣药剂琳琅满目，针对不同病害的、生产商不同的、助剂不同的等等数不胜数，为了选出适合农场的包衣剂，中心安排专业技术人员到周边农场学习考察，向生产厂家进行咨询，再货比三家，优中选优，最终确定出包衣药剂。

 

　　三是，注重现场管理。包衣过程不复杂，但是往往会因为管理者不重视而存在药剂配比不稳定、包衣不均匀等现象。因此，中心今年安排植保站参与包衣过程的监管，确保包衣效果。

 

　　农业生产看似简单，其实细节繁多，只有将每一个环节都做到100%的落实才能有理想的效果。种植业中心凡事都在“细”字上下功夫，争取粮食的丰产丰收。（缪翠云）