从今年3月份开展厂务公开以来,川东农场东越公司已经从公司、车间、班组三个层面全面实现了厂务公开的制度化,企业文化和经济建设两条战线齐头并进。厂务公开工作的深入开展,有力地调动了员工工作的热情,推动了企业改革发展和精神文明建设。
完善制度,形成公司、员工两级透明公开制度。为了使厂务公开规范化并具操作性,公司制订了《江苏东越生物技术发展股份有限公司厂务公开管理办法》和《江苏东越生物技术发展股份有限公司厂务公开目录》,对厂务公开的原则和主要内容、公开的基本形式,以及实施公开的保障机制等都做了具体规定。
关注焦点,在公开内容上求规范。在推行厂务公开过程中,公司突出五项内容,包括:公司重大决策、生产经营重大问题;员工切身利益问题;党风廉政建设问题;创新创效相前问题,把五项内容作为厂务公开的重点落实对象,通过厂务公开,让员工知晓情况,消除疑虑,进一步推进员工民主管理监督和民主管理的实现,从而更好的推动公司的生产经营管理。
创新载体,在公开形式上求拓展。一是把职代会作为厂务公开的基本形式,严格按规定程序召开职代会,在组织筹备和召开过程中做到了公平公正公开;二是《厂务公开栏》上公示,对涉及员工切身利益、员工关心的问题和必须让员工监督的事情及时公示,做到常换常新;三是网上公开,将规定的内容,按程序、时限在公司网络群上进行公开,同时及时收集、整理员工的反馈信息。今年共召开职代会三次,分别就加强班组管理实施方案、2013年薪酬制度方案、创新创效活动方案进行了了公开表决;四是编发《员工手册》,对生产经营形势和员工关心的热点难点问题,采取一问一答的方式,对员工进行公开、解释、说明。根据收集到的员工反映的问题,如员工收入情况、所得税扣缴情况、社保情况分别由有关部门作出解答,最后汇编成东越公司《员工手册》,下发到各班组,做到人手一份。
考评督导,确保实效。公司成立了厂务公开领导小组,定期和不定期检查和汇报,做到心中有底,规范指导,确保厂务公开的顺畅运转。对厂务公开工作所涉及的职能部门,都明确了相应的责任,各职能部门本着谁主管谁负责的原则,各负其责。为全方位的增加工作透明度,确保厂务公开效果,公司还充分发挥职代会在厂务公开工作的基本载体作用,遵循可行、实用、便捷、有效的原则,灵活多样,因企制宜,因事制宜,多层次广泛公开。
通过推进厂务公开工作,强化了公司经营管理,规范了领导干部行为,密切了党群干群关系,为东越公司持续、稳定、健康发展创造了良好的内部环境。公司将继续完善各项体系,让员工参与到工作体制和运行机制中,加大宣传力度,努力改进工作中存在的问题,提升厂务公开的实效性。(杨柳青)