一是早动员,确保思想认识到位。光明米业把三秋生产作为当前的中心任务，通过召开三秋生产研讨会、筹备会、动员会，统一思想认识，周密部署三秋工作，要求农业条线广大干部、员工充分认识到今年三秋时间紧、任务重、晒场运转压力大、三秋期间的不确定气候等各种不利因素，立足抗灾夺丰收，发扬善打硬战精神，思想上高度重视，行动上做好准备，切实把各项工作部署到位，确保高标准、高质量地完成“三秋”各项工作。各基地分公司也分别召开了不同层面的会议，落实三秋工作指导意见，为“三秋”生产工作的顺利进行打下坚实的思想基础。

 

　　二是强责任，确保组织领导到位。光明米业成立了“三秋”工作领导小组，制定三秋生产工作预案，强化责任落实，切实做好检查督促、科学指导、沟通协调等工作，围绕收、种标准、质量和时间节点扎实推进三秋工作。各基地公司未雨绸缪立足抗灾，认真制定收割、播种、田管、进仓的推进计划，晒场民工和大田民工队伍配备到位。光明米业还持续开展“提升发展，再创米业辉煌”劳动竞赛，激发广大干部员工工作激情，为抓好“三秋”生产提供有力的组织保障。

 

　　三是优规范，确保物资、技术准备到位。以创建3个“麦子高产创建”核心示范区为抓手，制定了2013秋播种植规划，进一步优化品种布局,制定了《三秋生产技术规范》，并发放到各单位，加强技术标准和操作规范的培训，狠抓技术措施到位，扎实推进循环农业建设，崇明基地农业公司还将在三秋生产中示范双旋耕复式播种农机作业技术，进一步减少农机作业成本,种植事业部积极筹措资金，做好了三秋期间农用物资的统购统配工作。

 

　　四是抓落实，确保安全措施保障到位。为打造“平安三秋”，光明米业对所属各单位进行了安全专项检查，强化安全生产的日常教育和管理，加强了投入品管理和农产品生产全程质量控制，完善食品安全危机处理预案，制定了农业重大突发灾害的应急预案，对农机操作人员进行了全员技能培训，对各种农机具进行了全面的维修、保养和检查，确保农机安全生产，保障三秋工作进度和质量。

 

　　目前，随着水稻的陆续成熟，光明米业各农业基地开始了大面积的水稻收割工作，根据各田块成熟度，合理安排好收割计划，截止目前，水稻收割面积已逾2万亩。(吕显杰)