最近，五四有限公司所属上海农工商绿化有限公司党政组织部门经理助理以上中层干部，学习讨论如何对标先进、学习典型，以精细化管理为导向提升经营团队的企业管理能力 ，有效促进工作计划与目标的实现。

 

　　学习会上，学习了五四简报《细小养成下的精细化管理——寻觅成都心族宾馆的发展轨迹》这一文章，通报了今年三个季度的企业经营情况和业务部门进度款、应收账款情况与介绍工程款支付办法等，并听取了各部门意见，要求在推进第四季度工作中一是加强工程项目跟踪力度，增强工程项目管理水平，提升经营团队的精细化企业管理能力，在工程项目跟踪、在建工程施工项目进度款和竣工移交工程项目的应收款的催讨工作上责任细化到个人；二是加强工作计划与工作目标的梳理以及增强工作落实责任感，重视过程管理、坚持制度管理；三是加强工作督办力度，提高工作效力，通过学习成都心族宾馆的事迹，提升企业的精细化管理的意识，为全年工作收好尾打好基础。（薛 珍）