10月29日，牛奶集团召开了2013年度创先争优主题实践活动精细化管理现场推进工作会议。公司下属各单位支部书记、工会主席和班组长代表参加了会议。

 

　　党委书记钱瑞新在会上指出，召开精细化管理现场推进工作会议是对公司党政在年初提出的2013年牛奶集团创先争优主题实践活动起到一次现场交流学习，从而进一步深入推进作用的会议。在近一年的时间里，通过上下重视，整个活动呈现出认识提升、理念转变；基础着手，重点推进以及面貌改善，效果显现的鲜明特点和成效。

 

　　同时，他就针对活动开展到现阶段出现的问题进行了归纳总结，他希望精细化管理活动提升管理要重在软件建设，重在长效机制，重在素质提升，重在系统管理。钱瑞新强调，整个精细化管理活动下阶段要围绕年度工作目标，认真做好年度总结工作，对工作做法、主要成效、典型经验进行全面总结归纳；要结合群众教育路线实践活动，抓好党员干部的教育工作，过好专题民主生活会；要在此次现场交流的基础上，对精细化年度活动进行总结和评比；要与年度绩效考核相结合，并结合新三年战略规划对明年工作做好谋划。

 

　　会上，公司党委各条线就年底前的相关具体工作进行了专题部署。奶牛生产管理一部、鼎牛饲料TMR事业部、鼎牛饲料农业事业部、牛奶资产经营部及中鑫物业五家单位介绍了各自在今年以来开展精细化管理的具体做法和经验，让兄弟单位互相交流，学习借鉴。

 

　　会前，与会人员先后参观了鼎牛饲料TMR事业部、农业事业部以及奶牛生产管理一部至江牧场农民工生活区改造工程、种奶牛场的精细化管理开展现场。（李霁）