为充分发挥总部在建设节约型活动中的表率作用，建设职能科学、结构优化、廉洁高效、员工满意的服务型班组，使全体员工充分认识到节本降耗工作的重要意义，在川东农场党委的倡导下，由总部党支部组织，总部工会和团支部共同参与，开展“节本降耗、厉行节约”主题实践活动。通过科学决策、加强管理、技术进步和宣传教育等措施，优化资源配置，降低行政开支，引导资源消费方式的改变，带动全体员工做好节本降耗工作，并要求部室的主要负责人亲自抓、负总责。

 

　　这次活动，要求人人参与、全员行动。各部室从本班组实际出发，注重抓好主要细节、工作流程与着力点，制订出切实可行的节本降耗行动计划，内容具体、计划周密、全员参与、措施有力，并形成长效机制，养成良好的习惯和工作作风，努力实现各主要节能指标上有突破，注重实效，不搞形式，要与岗位紧密联系起来，初步建立起各部室班组节约资源制度、标准体系、投资管理体系和组织协调机制，逐步建立总部节约资源的量化管理体系和信息化管理平台。

 

　　根据总部各班组特点，建立健全资源节约工作责任制，相继制定了节本降耗实施办法，建立了节本降耗管理制度，明确了具体措施，从员工个人、部室管理和履行职能等不同层面提出明确要求，把资源节约纳入班组日常管理和目标责任制工作考核之中。各班组逐月对比、逐项对照消耗指标进行检查，建立健全各部室资源消耗统计指标体系和报表制度，加强量化管理和考核，必须要指定专人负责对资源节约与消耗进行详实的统计、登记，对当月发生特别大的耗用情况要进行分析原因，采取措施予以改进。做到层层有责任，逐级抓落实。总部党支部、工会和团支部将定期或不定期的进行考核评分，确保总部节本降耗工作有实效。（海文）